Netzwerkanalyse Hamburger Innenstadt

Ausgangslage

Die Freie und Hansestadt Hamburg beteiligt sich mit Blick auf die Herausforderungen, denen sich die Hamburger Innenstadt gegenübergestellt sieht, an einem Förderprojekt des Bundes zum Thema „Verborgene Potenziale - Hamburger Innenstadt als Projektlabor für die modellhafte Untersuchung und strategische Umsetzung von Nutzungs- und Angebotsvielfalt“ (Projektbeschreibung auf der Webseite des BMWSB). Die Innenstadt soll als urbaner Identifikationsraum gestärkt und die Transformation zu einer zukunftsgerichteten Innenstadt soll als synergetisches Gemeinschaftswerk entwickelt werden. Der vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung wurde in diesem Zusammenhang von der Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen (BSW) sowie der Innenstadtkoordinatorin Prof. Dr. Pahl-Weber beauftragt, eine Netzwerkanalyse zu den Akteuren der Innenstadtentwicklung durchzuführen.

Ziel

Phase 1 der Netzwerkanalyse entwirft anhand von 15 ausgewählten Experteninterviews sowie einer in Desktop-Recherche erstellten, von Experten validierten Netzwerkanalyse (Ego-Netzwerkanalyse) ein Bild der eher zentralen und der eher peripheren oder bislang exkludierten Akteure und sektoralen Teilnetzwerke der Innenstadtentwicklung Hamburg.

In einer Phase 2 wird ggf. in einer erweiterten datenbankgestützten Online-Analyse eine umfassende Netzwerkanalyse aller potentiellen Innenstadtakteure und deren Beziehungsgefüge, unter Einbeziehung bislang exkludierter Teilnetzwerke, angefertigt.

Die Ergebnisse der Analyse sind interner Natur, eine Publikation zum Planungsinstrument ist vorgesehen.

Nachrichten zum Projekt

Verborgene Potentiale - Für ein lebendiges und resilientes Hamburger Zentrum

Februar 2023

Foto der Hamburger Innenstadt — Hamburg © Thomas Kuder

Im Auftrag der Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen (BSW) sowie der Innenstadtkoordinatorin der Freien und Hansestadt Hamburg, Frau Prof. Elke Pahl-Weber, führten Dr. Thomas Kuder und Dipl.-Ing. Robert Kretschmann (beide vhw) eine erste Netzwerkanalyse zu den zentralen und peripheren Akteuren der Innenstadtentwicklung in Hamburg durch. Die Analyse, die strategische Ableitungen für künftige Aktivitäten ermöglicht, ist eingebunden in das Hamburger Projekt des Programmpakets „Verborgene Potenziale“ der Bundesförderung "Zukunftsfähige Innenstädte und Zentren“.