Ausgangslage
Die Freie und Hansestadt Hamburg beteiligt sich mit Blick auf die Herausforderungen, denen sich die Hamburger Innenstadt gegenübergestellt sieht, an einem Förderprojekt des Bundes zum Thema „Verborgene Potenziale - Hamburger Innenstadt als Projektlabor für die modellhafte Untersuchung und strategische Umsetzung von Nutzungs- und Angebotsvielfalt“ (Projektbeschreibung auf der Webseite des BMWSB). Die Innenstadt soll als urbaner Identifikationsraum gestärkt und die Transformation zu einer zukunftsgerichteten Innenstadt soll als synergetisches Gemeinschaftswerk entwickelt werden. Der vhw – Bundesverband für Wohnen und Stadtentwicklung wurde in diesem Zusammenhang von der Behörde für Stadtentwicklung und Wohnen (BSW) sowie der Innenstadtkoordinatorin Prof. Dr. Pahl-Weber beauftragt, eine Netzwerkanalyse zu den Akteuren der Innenstadtentwicklung durchzuführen.
Ziel
Phase 1 der Netzwerkanalyse entwirft anhand von 15 ausgewählten Experteninterviews sowie einer in Desktop-Recherche erstellten, von Experten validierten Netzwerkanalyse (Ego-Netzwerkanalyse) ein Bild der eher zentralen und der eher peripheren oder bislang exkludierten Akteure und sektoralen Teilnetzwerke der Innenstadtentwicklung Hamburg.
In einer Phase 2 wird ggf. in einer erweiterten datenbankgestützten Online-Analyse eine umfassende Netzwerkanalyse aller potentiellen Innenstadtakteure und deren Beziehungsgefüge, unter Einbeziehung bislang exkludierter Teilnetzwerke, angefertigt.
Die Ergebnisse der Analyse sind interner Natur, eine Publikation zum Planungsinstrument ist vorgesehen.