Über diese Fortbildung

Die (öffentliche) Bauwirtschaft steht vor einem nie bekannten Paradigmen-Wechsel. Die notwendige Klima-Wende ist ohne eine Bau-Wende nicht möglich. Doch welche neuen Kompetenzen stärken uns bei der anstehenden Transformation? Was müssen wir als am Bau Beteiligte neu lernen? Wohin lenken wir unsere Aufmerksamkeit? Wo ist der „Blinde Fleck“ der nachhaltigen Entwicklung? Und: Wie kommen wir in Zeiten anhaltender Krisen noch zu „klaren“ Entscheidungen und „guten“ Organisationen? Sie fühlen sich fremdgesteuert und zunehmend weniger wirksam?Unser Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Selbststeuerungsfähigkeiten in herausfordernden Alltagssituationen zurückgewinnen. Sie fragen sich, wie sich die Qualität guter Führung steigern lässt?Wir zeigen Ihnen, was dies mit dem Bewusstmachen der eigenen Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster zu tun hat. Was hat dies mit einem neuen, zukunftsorientierten Bauen zu tun?Sie erfahren in unserem Seminar, wie wirkmächtig Nachhaltigkeit und Bewusstseinswandel (Sustainability/ Mindfulness ) gemeinsam sind. Sie stehen in Verantwortung und wollen Teil der Lösung sein? > Wir zeigen Ihnen, wie sich Bewusstseinstraining und innere Haltung im Führungsalltag positiv auf die eigene Person, die anderen und die ganze Organisation auswirken kann. Unser innovatives Seminarangebot gibt wichtige Impulse auf Basis eines speziell konzipierten Mindful Leadership-Ansatzes für Mitarbeitende, Führende und Entscheider im (öffentlichen) Bauwesen. Es ist gut geeignet, diese für eine nachhaltige Zukunft und die entstehenden Diskussionen darum zu stärken und dabei den eigenen „inneren Kompass“ zu bewahren. Im Mittelpunkt dieses Seminars steht die Erkenntnis, dass äußere Veränderung ohne innere Entwicklung nicht möglich ist. Es gilt daher, die eigene Haltung und den „Inneren Ort“, von dem aus wir handeln, weiterzuentwickeln. Um dies zu ermöglichen, braucht es neue, zukunftsweisende Kompetenzen, Befähigungen und Methoden zur (Selbst-) Wirksamkeit und Transformation. Daher wird im Programm die Verbindung der nachhaltigen Entwicklungsziele (Sustainable Development Goals = SDGs) mit den inneren Entwicklungszielen (Inner Development Goals = IDGs) hergestellt. Übrigens: Die IDGs wurden am 22.06.2022 in einem Bericht des Europäischen Parlaments zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele als Führungskräfteentwicklung empfohlen.

Überblick & Details

Lernziele

Von VUCA zu BANI - neue Führungskompetenzen für disruptive Zeiten
Warum Mindful Leadership für am Bau Beteiligte und Entscheider in Politik, Wirtschaft und Verwaltung? – Mentales Training für die Gestaltung „gelingender Zukünfte“
„Neues Bauen“ – Hebel zur Lösung globaler Fehlentwicklung und Treiber nachhaltiger Entwicklung und Transformation
Stand der Wissenschaft über achtsamkeitsbasierte Führung, neuro-biolog. Grundlagen
Wirkung von Stressdynamiken und deren Reduktion durch mentales Training
Selbststeuerung/-wirksamkeit und eigene Automatismen, Führen im Hamsterrad des „Getrieben-Seins“
SDG 18 – Wandel des Bewusstseins
Inner Development Goals (IDG’s)/ Zukunftskompetenzen zur „Inneren“ Führung
Neues Sprechen und Zuhören: die vier Ebenen transformativer Kommunikation
Die neue Wirtschaftlichkeit: nicht weniger schlecht, sondern gut bauen!
Transfer in den Arbeitsalltag/ Achtsame Organisationen

Das Seminar beinhaltet viele Praxis-Übungen. Kaffeepausen, Mittag- und Abendessen werden in das Programm integriert.

Für wen ist diese Fortbildung?

Fach- und Führungskräfte im kommunalen Gebäudemanagement und öffentlichen Bauwesen, Architekt:innen, Ingenieur:innen, Change Manager aus Wirtschaft und Wissenschaft (Hochschulen), Personalentwickler, Nachhaltigkeitsbeauftragte, Entscheider aus Politik, Verwaltung und Bau- und Wohnungswirtschaft, die sowohl sich selbst als auch ihre Organisation und deren Mitarbeitende für das ´Neue Bauen der Zukunft´ und die anstehende Transformationsaufgabe stärken und dafür Verantwortung übernehmen wollen und mehr ´Selbstwirksamkeit´ erfahren möchten.

Technische Voraussetzungen

Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting. Sie haben drei Möglichkeiten zur Teilnahme:

App (empfohlen): Laden Sie nach Anklicken des Zugangslinks die Datei webex.exe herunter – voller Funktionsumfang
Browser: Ohne Installation, aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari
Mobil: Webex-App für Android oder iOS

[Video-Leitfaden]

[Zum Testraum]

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Der Kurs findet auf dem vhw Campus statt. Sie erhalten nach Buchung einen persönlichen Zugangslink.

Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
Kopfhörer oder Lautsprecher
Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie campus.vhw.de durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Webinar-Termine – Cisco Webex Meeting

App (empfohlen), Browser oder Mobil-App
Stabile Internetverbindung, Mikrofon und Kamera

[Video-Leitfaden]

[Zum Testraum]

Digitale Selbsttests

Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
Kopfhörer oder Lautsprecher
Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Methodik & Lernformat

Abwechslungsreich: Interaktive Medien, Audios und Videos
Flexibel: Lerntempo und Zeitpunkt frei wählen
Praxisnah: Konkrete Beispiele direkt für den Arbeitsalltag
KI-gestützt: KI-Lernassistent prüft und wiederholt gezielt das Wissen in ausgewählten Kursen
Nachhaltig: Selbsttests festigen das Wissen Schritt für Schritt
Anerkannt: Viele E-Learnings gelten als Pflichtfortbildung

Interaktive Webinare mit Live-Diskussion und Q&A – bequem vom eigenen Arbeitsplatz. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Direkter Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden vor Ort – Fachvorträge, Diskussionen und Praxisbeispiele. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Teilnahmebestätigung

Nach Abschluss aller Kurseinheiten erhalten Sie automatisch eine digitale Teilnahmebestätigung über den vhw Campus.

Nach der Veranstaltung erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung direkt vor Ort.

Nach vollständiger Teilnahme erhalten Sie automatisch eine Teilnahmebestätigung im pdf-Format innerhalb von 7 Tagen per E-Mail.

So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.

Stornierungsbedingungen

Vor der Buchung stehen Ihnen eine ausführliche Kursbeschreibung sowie Kursausschnitte im Gästeraum zur Verfügung (https://campus.vhw.de/course/view.php?id=82)
Eine Stornierung nach Buchung ist nicht möglich.
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am Veranstaltungstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
Spätere Abmeldung oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
Kurzfristige Absage (1–4 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
Kurzfristige Absage (1–9 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

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Dozierende

Termine

30.10.2026 –01.11.2026
NS260501
Präsenz
Buchungsnummer: NS260501
Tage & Uhrzeit
30.10.2026 –01.11.2026
09:00 - 18:00 Uhr
Ablauf
- 30.10.2026 10:00 - 18:00 Uhr
- 31.10.2026 09:00 - 18:00 Uhr
- 01.11.2026 09:00 - 15:00 Uhr
Inhalte
- Von VUCA zu BANI - neue Führungskompetenzen für disruptive Zeiten
  Warum Mindful Leadership für am Bau Beteiligte und Entscheider in Politik, Wirtschaft und Verwaltung? – Mentales Training für die Gestaltung „gelingender Zukünfte“
  „Neues Bauen“ – Hebel zur Lösung globaler Fehlentwicklung und Treiber nachhaltiger Entwicklung und Transformation
  Stand der Wissenschaft über achtsamkeitsbasierte Führung, neuro-biolog. Grundlagen
  Wirkung von Stressdynamiken und deren Reduktion durch mentales Training
  Selbststeuerung/-wirksamkeit und eigene Automatismen, Führen im Hamsterrad des „Getrieben-Seins“
  SDG 18 – Wandel des Bewusstseins
  Inner Development Goals (IDG’s)/ Zukunftskompetenzen zur „Inneren“ Führung
  Neues Sprechen und Zuhören: die vier Ebenen transformativer Kommunikation
  Die neue Wirtschaftlichkeit: nicht weniger schlecht, sondern gut bauen!
  Transfer in den Arbeitsalltag/ Achtsame Organisationen
  Das Seminar beinhaltet viele Praxis-Übungen. Kaffeepausen, Mittag- und Abendessen werden in das Programm integriert. Methoden: Vortrag, strukturierte Übungen, Selbst-Erforschung (Inquiry), achtsamkeitsbasierte Trainingseinheiten wie z.B. Atem-/ Körperübungen, Bodyscan, Einführung in Bewusstseinstraining, Mikro-Übungen für den Arbeitsalltag, Logbuch, Kleingruppen-Arbeit, Peercoaching.

Veranstaltungsort

Tagungsstätte Loccum
Münchehäger Str. 6, 31547 Rehburg-Loccum

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