Über diese Fortbildung
Führung bedeutet heute weit mehr, als Aufgaben zu verteilen und Entscheidungen zu treffen. Führungskräfte bewegen sich in einem anspruchsvollen Spannungsfeld: Sie sollen Orientierung geben, Mitarbeitende stärken, Verantwortung fördern, Konflikte klären, Veränderungen begleiten und zugleich die eigene Handlungsfähigkeit bewahren.Genau hier setzt dieser Lehrgang an.Über fünf miteinander verbundene Module entwickeln die Teilnehmenden ein klares und reflektiertes Verständnis ihrer Führungsrolle. Sie erweitern ihre kommunikativen Fähigkeiten, gewinnen Sicherheit im Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen, stärken ihre Kompetenz in der Teamführung und lernen, Veränderungen aktiv und souverän zu begleiten.Im Mittelpunkt stehen dabei keine starren Führungsrezepte. Vielmehr geht es darum, die eigene Führungshaltung zu reflektieren, praxistaugliche Werkzeuge kennenzulernen und einen Führungsstil zu entwickeln, der zur eigenen Persönlichkeit, zum beruflichen Kontext und zur jeweiligen Situation passt.Der Lehrgang verbindet fachliche Impulse mit Reflexion, praktischen Übungen und konkreter Fallarbeit. Die Teilnehmenden arbeiten mit Situationen aus ihrem eigenen Führungsalltag und können das Gelernte unmittelbar zwischen den Modulen erproben. So entsteht ein kontinuierlicher Lern- und Entwicklungsprozess, der über die einzelnen Seminartage hinaus in den Arbeitsalltag wirkt.Die Teilnehmenden entwickeln ein Führungsverständnis, das zu ihrer Persönlichkeit, ihrer Verantwortung und ihrem beruflichen Umfeld passt.Sie reflektieren eigene Erfahrungen, probieren neue Handlungsmöglichkeiten aus und übertragen das Gelernte unmittelbar in ihren Führungsalltag.
Überblick & Details
Lernziele
- Wie verstehe ich meine Rolle als Führungskraft – und was wird von mir erwartet?
- Wie kann ich klar führen, ohne dabei die Beziehung zu meinen Mitarbeitenden aus dem Blick zu verlieren?
- Wie führe ich schwierige Gespräche und gebe auch kritisches Feedback konstruktiv?
- Wie erkenne ich Konflikte frühzeitig und wie kann ich deeskalierend handeln?
- Wie stärke ich Verantwortung, Motivation und Zusammenarbeit in meinem Team?
- Wie gebe ich Orientierung, wenn Veränderungen Unsicherheit und Widerstand auslösen?
- Wie bleibe ich selbst unter Druck klar, entscheidungsfähig und handlungsfähig?
Für wen ist diese Fortbildung?
Technische Voraussetzungen
Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting. Sie haben drei Möglichkeiten zur Teilnahme:
- App (empfohlen): Laden Sie nach Anklicken des Zugangslinks die Datei webex.exe herunter – voller Funktionsumfang
- Browser: Ohne Installation, aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari
- Mobil: Webex-App für Android oder iOS
Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.
Der Kurs findet auf dem vhw Campus statt. Sie erhalten nach Buchung einen persönlichen Zugangslink.
- Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
- PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
- Kopfhörer oder Lautsprecher
- Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari
Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie campus.vhw.de durch Ihre IT-Abteilung freischalten.
Webinar-Termine – Cisco Webex Meeting
- App (empfohlen), Browser oder Mobil-App
- Stabile Internetverbindung, Mikrofon und Kamera
Digitale Selbsttests
- Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
- PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
- Kopfhörer oder Lautsprecher
- Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari
Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.
Methodik & Lernformat
- Abwechslungsreich: Interaktive Medien, Audios und Videos
- Flexibel: Lerntempo und Zeitpunkt frei wählen
- Praxisnah: Konkrete Beispiele direkt für den Arbeitsalltag
- KI-gestützt: KI-Lernassistent prüft und wiederholt gezielt das Wissen in ausgewählten Kursen
- Nachhaltig: Selbsttests festigen das Wissen Schritt für Schritt
- Anerkannt: Viele E-Learnings gelten als Pflichtfortbildung
Interaktive Webinare mit Live-Diskussion und Q&A – bequem vom eigenen Arbeitsplatz. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.
Direkter Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden vor Ort – Fachvorträge, Diskussionen und Praxisbeispiele. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.
Teilnahmebestätigung
Nach Abschluss aller Kurseinheiten erhalten Sie automatisch eine digitale Teilnahmebestätigung über den vhw Campus.
Nach der Veranstaltung erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung direkt vor Ort.
Nach vollständiger Teilnahme erhalten Sie automatisch eine Teilnahmebestätigung im pdf-Format innerhalb von 7 Tagen per E-Mail.
So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.
So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.
Stornierungsbedingungen
- Vor der Buchung stehen Ihnen eine ausführliche Kursbeschreibung sowie Kursausschnitte im Gästeraum zur Verfügung (https://campus.vhw.de/course/view.php?id=82)
- Eine Stornierung nach Bereitstellung ist nicht möglich.
- Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
- Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
- Abmeldung am Veranstaltungstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
- Spätere Abmeldung oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
- Kurzfristige Absage (1–4 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
- Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
- Kurzfristige Absage (1–9 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
- Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
Dozierende
Thorsten Isack
Lehrender Supervisor, Lehrender für Systemische Beratung & Therapie (DGSF). Schwerpunkte Teamentwicklung & Teamcoaching. Businesscoach mit dem Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung & Leadership (Publikation: Führung im Dialog, 2020, Auszeichnung als XING Top Business Coach 2019).
Termine
15.06.2027 –19.10.2027
NW270306
Termine
Buchungsnummer: NW270306
Blocktermine
Veranstaltungsort
Waldecker Straße 11-15, 51065 Köln weitere Informationen
