Über diese Fortbildung
Innenstädte stehen unter erheblichem Druck: Im Rahmen der aktuellen Transformationsprozesse von Innenstädten kommt es zu deutlichen Verwerfungen auf dem Immobilienmarkt, die in vielen Kommunen zu leerstehenden Ladeneinheiten führen. Dieses Webinar zeigt Ihnen, mit welchen kurz-, mittel- und langfristigen Instrumenten Sie Leerstände verhindern und Ihre Innenstadt aktiv in die Zukunft führen können – vom digitalen Leerstandsmonitoring bis zur umfassenden Transformationsstrategie. Sie bekommen praxisnahe und erprobte Antworten. Dabei werden sowohl einzelne Instrumente (Digitales Leerstandsmanagement, Aktives Nutzungsmanagement, Pop-Up-Konzepte, Business Improvement Districts, Immobilienwirtschaftliche Dialoge, Gründer/innen-Wettbewerbe etc.) als auch Möglichkeiten zur Einbettung in eine Gesamtstrategie zur Innenstadt-Transformation vorgestellt.
Überblick & Details
Lernziele
- Ursachen und Systematik von Leerstand erkennen und analysieren
- Kurzfristig wirksame Maßnahmen (passives und digitales Leerstandsmanagement, Pop-Up-Konzepte) gezielt einsetzen
- Proaktives Nutzungsmanagement und professionelles Ansiedlungsmanagement aufbauen
- Innenstadtprofile entwickeln und Standortmarketing als Steuerungsinstrument nutzen
- Governance-Strukturen für ein nachhaltiges Transformationsmanagement aufbauen
- Erprobte Praxisinstrumente direkt auf die eigene kommunale Situation übertragen
Für wen ist diese Fortbildung?
Technische Voraussetzungen
Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting. Sie haben drei Möglichkeiten zur Teilnahme:
- App (empfohlen): Laden Sie nach Anklicken des Zugangslinks die Datei webex.exe herunter – voller Funktionsumfang
- Browser: Ohne Installation, aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari
- Mobil: Webex-App für Android oder iOS
Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.
Der Kurs findet auf dem vhw Campus statt. Sie erhalten nach Buchung einen persönlichen Zugangslink.
- Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
- PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
- Kopfhörer oder Lautsprecher
- Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari
Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie campus.vhw.de durch Ihre IT-Abteilung freischalten.
Webinar-Termine – Cisco Webex Meeting
- App (empfohlen), Browser oder Mobil-App
- Stabile Internetverbindung, Mikrofon und Kamera
Digitale Selbsttests
- Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
- PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
- Kopfhörer oder Lautsprecher
- Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari
Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.
Methodik & Lernformat
- Abwechslungsreich: Interaktive Medien, Audios und Videos
- Flexibel: Lerntempo und Zeitpunkt frei wählen
- Praxisnah: Konkrete Beispiele direkt für den Arbeitsalltag
- KI-gestützt: KI-Lernassistent prüft und wiederholt gezielt das Wissen in ausgewählten Kursen
- Nachhaltig: Selbsttests festigen das Wissen Schritt für Schritt
- Anerkannt: Viele E-Learnings gelten als Pflichtfortbildung
Interaktive Webinare mit Live-Diskussion und Q&A – bequem vom eigenen Arbeitsplatz. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.
Direkter Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden vor Ort – Fachvorträge, Diskussionen und Praxisbeispiele. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.
Teilnahmebestätigung
Nach Abschluss aller Kurseinheiten erhalten Sie automatisch eine digitale Teilnahmebestätigung über den vhw Campus.
Nach der Veranstaltung erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung direkt vor Ort.
Nach vollständiger Teilnahme erhalten Sie automatisch eine Teilnahmebestätigung im pdf-Format innerhalb von 7 Tagen per E-Mail.
So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.
So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.
Anerkennung als Pflichtfortbildung
- Architekten
8 Unterrichtsstunden - Architektenkammern Nordrhein-Westfalen - Ingenieure
2 Fortbildungspunkte - Ingenieurkammer Bau Nordrhein-Westfalen
Weitere Informationen zu Pflichtfortbildungen und anerkannten Veranstaltungen: vhw.de/fortbildung/pflichtfortbildungen
Stornierungsbedingungen
- Vor der Buchung stehen Ihnen eine ausführliche Kursbeschreibung sowie Kursausschnitte im Gästeraum zur Verfügung (https://campus.vhw.de/course/view.php?id=82)
- Eine Stornierung nach Buchung ist nicht möglich.
- Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
- Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
- Abmeldung am Veranstaltungstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
- Spätere Abmeldung oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
- Kurzfristige Absage (1–4 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
- Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
- Kurzfristige Absage (1–9 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
- Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
Dozierende
Termine
04.11.2026
WB260603
Buchungsnummer: WB260603
Tage & Uhrzeit
Ablauf
- 04.11.2026 09:00 - 16:30 Uhr
Inhalte
- Begrüßung und technische Einweisung Block 1 – Die Grundlagen: „Houston, wir haben ein Problem“ • Die Ausgangssituation: Die aktuelle Situation auf dem Immobilienmarkt • Die Grundfrage: Was ist überhaupt Leerstand und was sind seine Gründe? • Das Grundproblem: Zu viel Flächenangebot für zu wenig Nachfrage • Der Grundbegriff: Was ist Leerstandsmanagement – und warum ist der Begriff irreführend? • Die Mitspieler:innen: Motive, Mitwirkung und Mindset der Innenstadt- Stakeholder beim Thema Leerstandsmanagement Block 2 – Das Pflaster: Sofort wirksame Maßnahmen • Level 1 – True Detective: Leerstände erkennen • Level 2 – Pflichtaufgabe: Passives Leerstandsmanagement • Exkurs: Digitales Leerstandsmanagement • Level 3 – Hier gibt es nichts was zu sehen: Leerstand verstecken • Level 4 – Hier ist nichts was los: Leerstand bespielen • Level 5 – Das Baukastensystem: Schnell und systematisch agieren Diskussion und Fragen Block 3 – Die OP am offenen Herzen: Unmittelbar wirksame Maßnahmen • Level 1 – Vorausschauend agieren: Proaktives Nutzungsmanagement • Level 2 – Klassische Akquisition: Professionelles Ansiedlungsmanagement • Level 3 – Stakeholder-Vernetzung: Netzwerkaufbau und -pflege • Level 4 – Nachfrage generieren: Start-up-Kultur für die Innenstadt etablieren • Level 5 – Rahmenbedingungen verbessern: Die Kommune als Player auf dem Immobilienmarkt Diskussion und Fragen Block 4 – Der Therapieplan: Mittelbar wirksame Maßnahmen • Level 1 – Standortmarketing: Die Stimmung macht’s! • Level 2 – Das Ziel und der Weg: Eine profilierte Innenstadt führt zu erfolgreichen Vermietungen • Level 3 – Know-how bündeln und aufbauen: Eigentümer:innen, Gründer:innen und Verwaltung fit machen • Level 4 – Mindset ist alles: Das Narrativ in der Innenstadtentwicklung verändern • Level 5 – Aus den Silos rauskommen: Das ABC des Transformationsmanagements Diskussion und Fragen Block 5 – Groß denken, modular handeln: Ursachen bekämpfen anstatt Symptome kaschieren • Modul 1 – Impulse: Neue Perspektiven und frische Denkanstöße • Modul 2 – Kompass: Ein Narrativ hinter dem sich alle vereinen • Modul 3 – Pinselstrich: Eine Toolbox mit klaren Profilierungsfeldern • Modul 4 – Umsetzung: Sichtbare Prototypen, wirksame Interventionen • Modul 5 – Governance: Aufbau funktions- und tragfähiger Arbeits- und Kooperationsstrukturen Abschlussdiskussion und Fragen
