Über diese Fortbildung

Auch die öffentliche Verwaltung steht im Wettbewerb um Fachkräfte. Wer als Führungskraft heute überzeugen will, braucht mehr als klassische Hierarchie – er braucht einen Führungsansatz, der Stärken sichtbar macht, Motivation freisetzt und Teams dauerhaft trägt. Dieses zweitägige Webinar vermittelt den wissenschaftlich fundierten Ansatz von Positive Leadership und das darauf aufbauende PERMA-Lead-Konzept. Sie erfahren, wie Sie die individuellen Stärken Ihrer Mitarbeitenden erkennen, gezielt einsetzen und in den Dienst der Organisation stellen – auch und gerade angesichts unterschiedlicher Generationen und wachsendem Veränderungsdruck durch Digitalisierung und Entbürokratisierung.

Überblick & Details

Lernziele

Sie können die Grundprinzipien von Positive Leadership beschreiben und im Führungsalltag anwenden.

Sie erkennen Stärken und Wissen, wie Sie diese systematisch nutzen.

Sie kennen das PERMA-Lead-Modell und seine wissenschaftlich belegten Wirkungen auf Engagement und Zufriedenheit.

Sie entwickeln konkrete Schritte, um positive Emotionen, Vertrauen, Beziehungen und Sinnvermittlung in Ihrem Führungsalltag zu verankern.

Sie sind in der Lage, Erfolge sichtbar zu machen und einen konstruktiven Umgang mit Schwächen zu gestalten.

Für wen ist diese Fortbildung?

Das Webinar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der öffentlichen Verwaltung, kommunalen Unternehmen, der Immobilienwirtschaft sowie aus Beratungs- und Ingenieurbüros, die ihren Führungsansatz auf ein modernes, stärkenorientiertes Fundament stellen wollen.

Technische Voraussetzungen

Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting. Sie haben drei Möglichkeiten zur Teilnahme:

App (empfohlen): Laden Sie nach Anklicken des Zugangslinks die Datei webex.exe herunter – voller Funktionsumfang
Browser: Ohne Installation, aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari
Mobil: Webex-App für Android oder iOS

[Video-Leitfaden]

[Zum Testraum]

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Der Kurs findet auf dem vhw Campus statt. Sie erhalten nach Buchung einen persönlichen Zugangslink.

Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
Kopfhörer oder Lautsprecher
Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie campus.vhw.de durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Webinar-Termine – Cisco Webex Meeting

App (empfohlen), Browser oder Mobil-App
Stabile Internetverbindung, Mikrofon und Kamera

[Video-Leitfaden]

[Zum Testraum]

Digitale Selbsttests

Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
Kopfhörer oder Lautsprecher
Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Methodik & Lernformat

Abwechslungsreich: Interaktive Medien, Audios und Videos
Flexibel: Lerntempo und Zeitpunkt frei wählen
Praxisnah: Konkrete Beispiele direkt für den Arbeitsalltag
KI-gestützt: KI-Lernassistent prüft und wiederholt gezielt das Wissen in ausgewählten Kursen
Nachhaltig: Selbsttests festigen das Wissen Schritt für Schritt
Anerkannt: Viele E-Learnings gelten als Pflichtfortbildung

Interaktive Webinare mit Live-Diskussion und Q&A – bequem vom eigenen Arbeitsplatz. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Direkter Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden vor Ort – Fachvorträge, Diskussionen und Praxisbeispiele. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Teilnahmebestätigung

Nach Abschluss aller Kurseinheiten erhalten Sie automatisch eine digitale Teilnahmebestätigung über den vhw Campus.

Nach der Veranstaltung erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung direkt vor Ort.

Nach vollständiger Teilnahme erhalten Sie automatisch eine Teilnahmebestätigung im pdf-Format innerhalb von 7 Tagen per E-Mail.

So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.

Stornierungsbedingungen

Vor der Buchung stehen Ihnen eine ausführliche Kursbeschreibung sowie Kursausschnitte im Gästeraum zur Verfügung (https://campus.vhw.de/course/view.php?id=82)
Eine Stornierung nach Buchung ist nicht möglich.
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am Veranstaltungstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
Spätere Abmeldung oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
Kurzfristige Absage (1–4 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
Kurzfristige Absage (1–9 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Dozierende

Termine

13.08.2026 –20.08.2026
WB260378
Online
Buchungsnummer: WB260378
Tage & Uhrzeit
13.08.2026 –20.08.2026
09:00 - 13:00 Uhr
Ablauf
- 13.08.2026 09:00 - 13:00 Uhr
- 20.08.2026 09:00 - 13:00 Uhr
Inhalte
- Tag 1 - Grundlagen
  Was ist Positive Leadership?
  Das PERMA – Modell
  Das PERMA – Lead® Modell von Positive Leadership
  Wissenschaftsbasierte und messbare Vorteile von PERMA – Lead®
  Tag 2 – Positive Leadership im Führungsalltag
  Für mehr Positive Emotionen sorgen
  Stärken stärken stärkt – konstruktiv mit Schwächen umgehen
  Vertrauen ausbauen – Beziehungen stärken
  Sinn vermitteln als Führungskraft
  Erfolge sichtbar machen
  Lernziele:
  die Grundprinzipien von Positive Leadership beschreiben und anwenden
  Stärken bei sich selbst und Mitarbeitenden erkennen und nutzen
  den Transfer in den Alltag mit strukturierten

Über diese Fortbildung

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