Über diese Fortbildung
Nachhaltigkeit und Klimaschutz betreffen nicht nur einzelne Fachämter – sie wirken in alle Bereiche kommunalen Handelns hinein: von Beschaffung und Gebäudemanagement über Personal und Kommunikation bis hin zum täglichen Verwaltungshandeln und brauchen das Engagement aller. Dieses zweitägige Webinar schafft am ersten Tag zunächst ein gemeinsames Grundverständnis zentraler Begriffe, Rahmenwerke und der besonderen Rolle von Kommunen, bevor es den Blick im zweiten Teil auf die praktische Umsetzung richtet: Change Management, Umgang mit Widerständen und das Mitnehmen von Kolleginnen und Kollegen. So gewinnen alle Beschäftigten unabhängig von Funktion und Vorwissen einen Zugang zum Thema und einen konkreten Startpunkt für Veränderungen im eigenen Arbeitsumfeld.
Überblick & Details
Lernziele
- Grundbegriffe der Nachhaltigkeit, und des Klimaschutzes und der Resilienz einordnen und auf den eigenen Arbeitskontext beziehensowie wichtige Rahmenwerke einordnen
- Wichtige Rahmenwerke kennen und ihre Bedeutung für die kommunale Verwaltungspraxis einschätzen
- Rolle kommunaler Verwaltungen als Gestalter nachhaltiger Entwicklung reflektieren und Nachhaltigkeit als Querschnittsaufgabe verstehen
- Eigene Einflussmöglichkeiten und Handlungsspielräume im Arbeitsalltag erkennen und nutzen
- Grundlagen des Change Managements und typische Widerstände in Veränderungsprozessen verstehen
- Eigene Resilienz stärken und konstruktiv mit Widerständen umgehen
- Kolleginnen und Kollegen konstruktiv einbinden und gemeinsame Verantwortung im Team fördern
Für wen ist diese Fortbildung?
Technische Voraussetzungen
Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting. Sie haben drei Möglichkeiten zur Teilnahme:
- App (empfohlen): Laden Sie nach Anklicken des Zugangslinks die Datei webex.exe herunter – voller Funktionsumfang
- Browser: Ohne Installation, aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari
- Mobil: Webex-App für Android oder iOS
Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.
Der Kurs findet auf dem vhw Campus statt. Sie erhalten nach Buchung einen persönlichen Zugangslink.
- Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
- PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
- Kopfhörer oder Lautsprecher
- Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari
Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie campus.vhw.de durch Ihre IT-Abteilung freischalten.
Webinar-Termine – Cisco Webex Meeting
- App (empfohlen), Browser oder Mobil-App
- Stabile Internetverbindung, Mikrofon und Kamera
Digitale Selbsttests
- Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
- PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
- Kopfhörer oder Lautsprecher
- Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari
Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.
Methodik & Lernformat
- Abwechslungsreich: Interaktive Medien, Audios und Videos
- Flexibel: Lerntempo und Zeitpunkt frei wählen
- Praxisnah: Konkrete Beispiele direkt für den Arbeitsalltag
- KI-gestützt: KI-Lernassistent prüft und wiederholt gezielt das Wissen in ausgewählten Kursen
- Nachhaltig: Selbsttests festigen das Wissen Schritt für Schritt
- Anerkannt: Viele E-Learnings gelten als Pflichtfortbildung
Interaktive Webinare mit Live-Diskussion und Q&A – bequem vom eigenen Arbeitsplatz. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.
Direkter Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden vor Ort – Fachvorträge, Diskussionen und Praxisbeispiele. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.
Teilnahmebestätigung
Nach Abschluss aller Kurseinheiten erhalten Sie automatisch eine digitale Teilnahmebestätigung über den vhw Campus.
Nach der Veranstaltung erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung direkt vor Ort.
Nach vollständiger Teilnahme erhalten Sie automatisch eine Teilnahmebestätigung im pdf-Format innerhalb von 7 Tagen per E-Mail.
So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.
So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.
Stornierungsbedingungen
- Vor der Buchung stehen Ihnen eine ausführliche Kursbeschreibung sowie Kursausschnitte im Gästeraum zur Verfügung (https://campus.vhw.de/course/view.php?id=82)
- Eine Stornierung nach Buchung ist nicht möglich.
- Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
- Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
- Abmeldung am Veranstaltungstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
- Spätere Abmeldung oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
- Kurzfristige Absage (1–4 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
- Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
- Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
- Kurzfristige Absage (1–9 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
- Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
- Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich
Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
Dozierende
Herr Sven Wolf
Referent für Nachhaltigkeit beim Deutschen Tourismusverband (DTV), mit dem Fokus den Tourismus in Deutschland zukunftsorientiert und nachhaltig zu gestalten. Zudem Dozent für Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement - sowohl beim DTV als auch an verschiedenen Hochschulen - mit dem Ziel, nachhaltigen Tourismus in Deutschland aktiv und zukunftsorientiert mitzugestalten.
Frau Carmen Albrecht
Als Beraterin für Innovation und Technologie mit Schwerpunkt Nachhaltige Betriebsführung unterstützt sie Handwerksbetriebe dabei, nachhaltige Maßnahmen praxisnah umzusetzen und in Prozesse zu integrieren. Zudem stärkt sie den Wissenstransfer zwischen Hochschulen, Startups und Handwerk, um innovative Lösungen für die Transformation zu fördern.
Termine
07.12.2026 –14.12.2026
WB266705
Buchungsnummer: WB266705
Tage & Uhrzeit
Ablauf
- 07.12.2026 09:00 - 15:30 Uhr
- 14.12.2026 09:00 - 15:30 Uhr
Inhalte
- Tag 1: Nachhaltigkeit und Klimaschutz verstehen und auf den eigenen Arbeitsalltag beziehen
- Einstieg in das Thema (1): Warum Nachhaltigkeit und Klimaschutz zentrale Zukunfts- und Verwaltungsthemen sind
- Einstieg in das Thema (2): Aktuelle Entwicklungen, Herausforderungen und Relevanz für kommunales Handeln
- Begrifflichkeiten klären (1): Grundlagen von Nachhaltigkeit und Klimaschutz verständlich einordnen
- Begrifflichkeiten klären (2): Zusammenspiel und Abgrenzung zu angrenzenden Themenfeldern verstehen
- Wichtige Rahmenwerke und Orientierungen (1): Überblick über internationale, europäische und nationale Leitlinien
- Wichtige Rahmenwerke und Orientierungen (2): Bedeutung der Rahmenwerke für Kommunen und Verwaltungspraxis kennenlernen
- Warum es alle betrifft (1): Nachhaltigkeit und Klimaschutz als Querschnittsaufgabe verstehen
- Warum es alle betrifft (2): Berührungspunkte und Beiträge verschiedener Arbeitsbereiche erkennen
- Die Besonderheit von Kommunen (1): Kommunen als zentrale Orte konkreter Umsetzung und Vorbilder reflektieren
- Die Besonderheit von Kommunen (2): Spannungsfelder zwischen Vorgaben, Ressourcen und Gestaltungsspielräumen verstehen
- Die eigene Position und der eigene Einfluss (1): Eigene Rolle und Handlungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag reflektieren
- Die eigene Position und der eigene Einfluss (2): Möglichkeiten zum Mitdenken, Unterstützen und Anstoßen von Veränderungen erkennen
- Erste Ideen für ein nachhaltigeres Arbeitsumfeld (1): Beobachtungen und Herausforderungen aus dem eigenen Arbeitsumfeld sammeln
- Erste Ideen für ein nachhaltigeres Arbeitsumfeld (2): Erste Ansatzpunkte für nachhaltigere Routinen und Abläufe entwickeln
- Einstieg in das Thema Veränderung (1): Verständnis dafür entwickeln, warum Veränderungen in Organisationen oft herausfordernd sind
- Einstieg in das Thema Veränderung (2): Besonderheiten von Veränderungsprozessen im kommunalen Arbeitsumfeld erkennen
- Was heißt Changemanagement? (1): Grundlagen des Change Managements sowie wichtige Erfolgsfaktoren kennenlernen
- Was heißt Changemanagement? (2): Bedeutung von Kommunikation, Kultur und Resilienz in Veränderungsprozessen verstehen
- Besonderheiten von Veränderung in der kommunalen Verwaltung (1): Einfluss von Routinen, Hierarchien und formalen Abläufen auf Veränderung reflektieren
- Besonderheiten von Veränderung in der kommunalen Verwaltung (2): Herausforderungen durch Zeitdruck, Ressourcenknappheit und Prioritätenkon-flikte einordnen
- Mögliche Widerstände (1): Typische Ursachen und Formen von Widerstand im Verwaltungsalltag verstehen
- Mögliche Widerstände (2): Auswirkungen von Unsicherheit, Überlastung und fehlender Beteiligung erkennen
- Resilienz gezielt stärken: Widerstände verstehen und überwinden (1): Konstruktive Strategien im Umgang mit Widerständen und Vorbehalten entwickeln
- Resilienz gezielt stärken: Widerstände verstehen und überwinden (2): Eigene Handlungsfähigkeit, Selbstwirksamkeit und Resilienz stärken
- Das Team und die Kolleginnen und Kollegen mitnehmen (1): Ansätze kennenlernen, um Kolleginnen und Kollegen aktiv einzubinden
- Das Team und die Kolleginnen und Kollegen mitnehmen (2): Motivation, Beteiligung und gemeinsame Verantwortung im Team fördern
- Übungen zum Vorgehen (1): Konkrete Veränderungssituationen aus dem Verwaltungsalltag praktisch bearbeiten
- Übungen zum Vorgehen (2): Gesprächs- und Handlungsschritte für typische Herausforderungen entwickeln
- Transfer in die eigene Praxis (1): Eigene Ideen, nächste Schritte und Unterstützungsbedarfe reflektieren
- Transfer in die eigene Praxis (2): Konkrete Maßnahmen für einen handlungsfähigen Umgang mit zukünftigen Veränderungen ableiten