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Vergabe- und Bauvertragsrecht
Bauvertragsrecht, HOAI

Optimale Planung und Bauüberwachung von Bauprojekten aus der Sicht des Auftraggebers

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Über diese Fortbildung

Die Steuerung komplexer Bauprojekte aus Auftraggebersicht erfordert klare Instrumente, durchdachte Vertragsregelungen und die Fähigkeit, Konflikte frühzeitig zu erkennen. Dieses Webinar erarbeitet mit Ihnen anhand praxisnaher Beispiele, wie Sie Projekte von der ersten Planung bis zur Fertigstellung professionell steuern – mit Blick auf Mitwirkungspflichten des Bauherrn, Schnittstellen zu Planern und ausführenden Unternehmen sowie Strategien zur Krisenbewältigung.

Überblick & Details

Lernziele
  • Einflussfaktoren in Projekten frühzeitig identifizieren und Projektorganisation bereits in Vergabeverfahren aufbauen
  • Vertragsregelungen zur Optimierung von Planung und Bauabwicklung gezielt einsetzen
  • Schnittstellen zwischen Planer und Auftragnehmer erkennen und professionell managen
  • Bauherrn-Mitwirkungspflichten, Planungsänderungen und Verzögerungen rechtssicher handhaben
  • Vorausschauende Kostensteuerung und erfolgreiches Krisenmanagement umsetzen
Für wen ist diese Fortbildung?
Dieses Webinar richtet sich an Beschäftigte in Rechts-, Hoch-, Tiefbau- und Liegenschaftsämtern von Kreisen, Städten und Gemeinden sowie an Fachbehörden und kommunale Beteiligungsgesellschaften, ferner an Auftragnehmer und Berater der öffentlichen Hand aus Architekten- und Ingenieurbüros, Rechtsanwaltskanzleien und der Bau- und Wohnungswirtschaft.
Technische Voraussetzungen

Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting. Sie haben drei Möglichkeiten zur Teilnahme:

  • App (empfohlen): Laden Sie nach Anklicken des Zugangslinks die Datei webex.exe herunter – voller Funktionsumfang
  • Browser: Ohne Installation, aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari
  • Mobil: Webex-App für Android oder iOS

[Video-Leitfaden]

 [Zum Testraum]

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Der Kurs findet auf dem vhw Campus statt. Sie erhalten nach Buchung einen persönlichen Zugangslink.

  • Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
  • PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
  • Kopfhörer oder Lautsprecher
  • Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie campus.vhw.de durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Webinar-Termine – Cisco Webex Meeting

  • App (empfohlen), Browser oder Mobil-App
  • Stabile Internetverbindung, Mikrofon und Kamera

[Video-Leitfaden]

 [Zum Testraum]

Digitale Selbsttests

  • Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
  • PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
  • Kopfhörer oder Lautsprecher
  • Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Methodik & Lernformat
  • Abwechslungsreich: Interaktive Medien, Audios und Videos 
  • Flexibel: Lerntempo und Zeitpunkt frei wählen
  • Praxisnah: Konkrete Beispiele direkt für den Arbeitsalltag
  • KI-gestützt: KI-Lernassistent prüft und wiederholt gezielt das Wissen in ausgewählten Kursen
  • Nachhaltig: Selbsttests festigen das Wissen Schritt für Schritt
  • Anerkannt: Viele E-Learnings gelten als Pflichtfortbildung

Interaktive Webinare mit Live-Diskussion und Q&A – bequem vom eigenen Arbeitsplatz. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Direkter Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden vor Ort – Fachvorträge, Diskussionen und Praxisbeispiele.  Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Teilnahmebestätigung

Nach Abschluss aller Kurseinheiten erhalten Sie automatisch eine digitale Teilnahmebestätigung über den vhw Campus.

Nach der Veranstaltung erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung direkt vor Ort.

Nach vollständiger Teilnahme erhalten Sie automatisch eine Teilnahmebestätigung im pdf-Format innerhalb von 7 Tagen per E-Mail.

So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.

So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.

Anerkennung als Pflichtfortbildung
  • Ingenieure
    6 Fortbildungspunkte - Ingenieurkammer Bau Nordrhein-Westfalen
  • Architekten
    6 Unterrichtsstunden - Architektenkammern Nordrhein-Westfalen
  • Fachanwälte
    5 Zeitstunden - § 15 FAO

Weitere Informationen zu Pflichtfortbildungen und anerkannten Veranstaltungen: vhw.de/fortbildung/pflichtfortbildungen

Stornierungsbedingungen
  • Vor der Buchung stehen Ihnen eine ausführliche Kursbeschreibung sowie Kursausschnitte im Gästeraum zur Verfügung (https://campus.vhw.de/course/view.php?id=82)
  • Eine Stornierung nach Buchung ist nicht möglich.
  • Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
  • Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
  • Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
  • Abmeldung am Veranstaltungstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

  • Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
  • Spätere Abmeldung oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

  • Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
  • Kurzfristige Absage (1–4 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
  • Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

  • Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
  • Kurzfristige Absage (1–9 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
  • Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Dozierende

  • Herr Klaus Dieter Siemon

Termine

  • 09.11.2026

    WB260865

    Online

    Buchungsnummer: WB260865

    Tage & Uhrzeit

    09.11.2026

    09:30 - 15:30 Uhr

    Ablauf

    • 09.11.2026 09:30 - 15:30 Uhr

    Inhalte

    •  Projektstart
      • Identifikation von relevanten technischen und organisatorischen Einflussfaktoren bei Projekten und deren pro-aktive Steuerung
      • Wichtige einzelfallbezogene Vertragsregelungen als Basis zur Optimierung der Planungs- und Bauabwicklung
      • Grundsätze der Projektorganisation bereits in Vergabeverfahren installieren
      Projektdurchführung
      • Schnittstellen zwischen Planer und Ausführenden AN erkennen und managen
      • Mitwirkungspflicht des Bauherrn, aktuelle Beispiele
      • Optimales Management bei Planungsänderungen, mit Beispielen
      • Umgang mit Verzögerungen im Projektablauf
      Handlungsfelder der AG-Leistungen
      • Generalunternehmerverträge: Die wichtigsten Schnittstellen und Riskovermeidung für die Projektabwicklung
      • Vorausschauende Kostensteuerung / Prognosen als Teil der Planungsorganisation
      • Erfolgreiches Krisenmanagement: Strategien zur Krisenbewältigung, mit verschiedenen Beispielen
      • Einflüsse des öffentlichen Baurechts auf Planung und Ausführung
       
  • 20.05.2027

    WB270819

    Online

    Buchungsnummer: WB270819

    Tage & Uhrzeit

    20.05.2027

    09:30 - 15:30 Uhr

    Ablauf

    • 20.05.2027 09:30 - 15:30 Uhr

    Inhalte

    •  Projektstart
      • Identifikation von relevanten technischen und organisatorischen Einflussfaktoren bei Projekten und deren pro-aktive Steuerung
      • Wichtige einzelfallbezogene Vertragsregelungen als Basis zur Optimierung der Planungs- und Bauabwicklung
      • Grundsätze der Projektorganisation bereits in Vergabeverfahren installieren
      Projektdurchführung
      • Schnittstellen zwischen Planer und Ausführenden AN erkennen und managen
      • Mitwirkungspflicht des Bauherrn, aktuelle Beispiele
      • Optimales Management bei Planungsänderungen, mit Beispielen
      • Umgang mit Verzögerungen im Projektablauf
      Handlungsfelder der AG-Leistungen
      • Generalunternehmerverträge: Die wichtigsten Schnittstellen und Riskovermeidung für die Projektabwicklung
      • Vorausschauende Kostensteuerung / Prognosen als Teil der Planungsorganisation
      • Erfolgreiches Krisenmanagement: Strategien zur Krisenbewältigung, mit verschiedenen Beispielen
      • Einflüsse des öffentlichen Baurechts auf Planung und Ausführung
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