Über diese Fortbildung

Was verändert sich eigentlich, wenn Sie Führungskraft werden?Vielleicht mehr, als auf den ersten Blick sichtbar ist. Plötzlich haben Ihre Worte ein anderes Gewicht. Entscheidungen beeinflussen andere. Rückmeldungen werden vorsichtiger. Nicht alles, was gedacht wird, wird auch ausgesprochen. Und manchmal erfährt eine Führungskraft gerade aufgrund ihrer Position nicht mehr alles, was sie eigentlich wissen müsste.Gleichzeitig bedeutet Führung keineswegs, immer mächtig zu sein. Führungskräfte stehen selbst unter Erwartungsdruck, müssen Entscheidungen vertreten, die sie nicht getroffen haben, erleben begrenzte Handlungsspielräume, Widerstand und Situationen, in denen sie sich unsicher, unter Druck oder sogar ohnmächtig fühlen.

Überblick & Details

Lernziele

Die eigene Führungsrolle reflektieren und (weiter-)entwickeln
Die Wirkung des eigenen Führungsverhaltens differenzierter einschätzen
Neue Perspektiven auf herausfordernde Führungssituationen gewinnen
Konkrete Ansatzpunkte für den eigenen Führungsalltag entwickeln
Individuelle Wege zu einer authentischen und wirksamen Führung finden

Für wen ist diese Fortbildung?

Personen, die neu in der Führungsrolle sind oder sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten.

Technische Voraussetzungen

Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting. Sie haben drei Möglichkeiten zur Teilnahme:

App (empfohlen): Laden Sie nach Anklicken des Zugangslinks die Datei webex.exe herunter – voller Funktionsumfang.
Browser: Ohne Installation, aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari.
Mobil: Webex-App für Android oder iOS.

[Video-Leitfaden]| [Zum Testraum]

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Der Kurs findet auf dem vhw Campus statt. Sie erhalten nach Buchung einen persönlichen Zugangslink.

Internet: Stabile Verbindung (mind. 16 Mbit/s)
Gerät: PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
Ton: Kopfhörer oder Lautsprecher
Browser: Aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie campus.vhw.de durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Webinar-Termine – Cisco Webex Meeting

Teilnahme: App (empfohlen), Browser oder Mobil-App
Technik: Stabile Internetverbindung, Mikrofon und Kamera

[Video-Leitfaden] | [Zum Testraum]

Digitale Selbsttests

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Methodik & Lernformat

Abwechslungsreich: Interaktive Medien, Audios und Videos
Flexibel: Lerntempo und Zeitpunkt frei wählen
Praxisnah: Konkrete Beispiele direkt für den Arbeitsalltag
KI-gestützt: In ausgewählten Kursen prüft und wiederholt ein KI-Lernassistent gezielt Ihr Wissen
Nachhaltig: Selbsttests festigen das Wissen Schritt für Schritt
Anerkannt: Viele E-Learnings gelten als Pflichtfortbildung

Interaktive Webinare mit Live-Diskussion und Q&A – bequem vom eigenen Arbeitsplatz. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Direkter Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden vor Ort – Fachvorträge, Diskussionen und Praxisbeispiele. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Teilnahmebestätigung

Nach Abschluss aller Kurseinheiten erhalten Sie automatisch eine digitale Teilnahmebestätigung über den vhw Campus.

Nach der Veranstaltung erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung direkt vor Ort.

Nach vollständiger Teilnahme erhalten Sie automatisch eine Teilnahmebestätigung im pdf-Format innerhalb von 7 Tagen per E-Mail.

So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.

Stornierungsbedingungen

Vor der Buchung stehen Ihnen eine ausführliche Kursbeschreibung sowie Kursausschnitte im Gästeraum zur Verfügung.
Eine Stornierung nach Bereitstellung ist nicht möglich.
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn: 50 % der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am Veranstaltungstag oder Nichterscheinen: 100 % der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
Spätere Abmeldung oder Nichterscheinen: 100 % der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
Abmeldung 4 bis 1 Tag vor Lehrgangsbeginn: 50 % der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100 % der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Lehrgangsbeginn: 50 % der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100 % der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Dozierende

Termine

09.06.2027 –14.07.2027
WB270333
Online
Buchungsnummer: WB270333
Tage & Uhrzeit
09.06.2027 –14.07.2027
09:00 - 15:30 Uhr
Ablauf
- 09.06.2027 09:00 - 15:30 Uhr
- 10.06.2027 09:00 - 15:30 Uhr
- 14.07.2027 10:00 - 12:00 Uhr
Inhalte
- In der neuen Rolle ankommen: Was verändert sich für mich, wenn ich Führungskraft werde? Wie möchte ich meine neue Rolle gestalten?
  Zwischen Erwartungen und eigener Haltung: Was erwarten Mitarbeitende, Vorgesetzte und Organisation von mir – und wofür möchte ich selbst als Führungskraft stehen?
  Nähe und Distanz neugestalten: Wie verändern sich Beziehungen, wenn aus Kolleginnen und Kollegen Mitarbeitende werden? Wie finde ich eine für mich stimmige Balance zwischen Nähe und professioneller Distanz?
  Einfluss und Verantwortung übernehmen: Welche Handlungsspielräume bringt meine neue Rolle mit sich – und wie kann ich meinen Einfluss bewusst und angemessen nutzen?
  Entscheiden, Orientierung geben und Grenzen setzen: Wie entwickle ich Klarheit und Autorität, ohne eine Rolle spielen zu müssen, die nicht zu mir passt?
  Mit Unsicherheit, Widerstand und Druck umgehen: Was passiert, wenn ich nicht weiterweiß, auf Widerstand stoße oder unter Druck gerate – und welche Wirkung hat mein Verhalten auf andere?
  Der anschließende Follow-Up-Termin bietet die Möglichkeit, Erfahrungen aus der Umsetzung aufzugreifen, Entwicklungen zu reflektieren und offene Fragen zu bearbeiten.

Über diese Fortbildung

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Ablauf

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