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Führung, Personalentwicklung und Soft Skills
Change- und Projektmanagement

Effizientes Projektmanagement für kleine bis mittelgroße Projekte - keep it short and simple

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Über diese Fortbildung

In Zeiten permanenten Wandels und zunehmender Komplexität benötigen auch kleine und mittelgroße Projekte ein adäquates Projektmanagement, um sie erfolgreich, res-sourcenschonend, termingerecht und klar in den Verantwortlichkeiten zu verwirklichen. Das ist das Prinzip des Projektmanagementansatz PM KISS (Projektmanagement - keep it short and simple), mit dem Sie Kleinprojekte professionell und optimal koordiniert abwickeln - und das mit einem überschaubaren und vertretbaren Aufwand. Angepasst auf die bestehende Herausforderung. Kompakt wie der Ansatz ist das Webinar: In nur zwei Tagen lernen Sie ein abgestimmtes Set an Methoden für eine effiziente Projektplanung kennen und erfahren, wie Sie ihre Projektmanagement-Prozesse praxisgerecht gestalten können. Somit erhalten Sie alles erforderliche Wissen rund um Projektmanagement und die wesentlichen Projektmanagement-Werkzeuge, die 1:1 in Projekte umgesetzt werden können. Methodisch wird es im Wechsel Kurzinputs geben, mit Beispielen aus der kommunalen Praxis, aber auch die Arbeit an Beispielprojekten der Teilnehmenden sowie Reflexion, Diskussion und Kleingruppenarbeit. Um einen intensiven Austausch zu ermöglichen, ist die Zahl der Teilnehmenden auf 12 begrenzt. Außerdem erhalten alle Teilnehmende erprobte Hilfsmittel, nützliche Check-listen und aktuelle Infos für Ihren täglichen Service-Support.

Überblick & Details

Lernziele
  • Den PM-KISS-Ansatz verstehen und auf eigene kleine und mittlere Projekte anwenden
  • Projektauftrag, -organisation und Strukturplan mit klaren Verantwortlichkeiten fachgerecht erstellen
  • Termin-, Kosten- und Ressourcenplanung effizient und praxisnah umsetzen
  • Kontext- und Risikoanalysen durchführen und Projekte sicher steuern
  • Projektcontrolling und -abschluss nach PM-KISS-Prozessen strukturiert gestalten
  • Erprobte Checklisten und Arbeitshilfen direkt im Arbeitsalltag einsetzen
Für wen ist diese Fortbildung?
Kolleginnen und Kollegen, die als Projektmanager/in oder als Projektteammitglied arbeiten oder in Zukunft arbeiten werden; Führungskräfte die vorwiegend kleine und mittlere Projekte leiten und durchführen oder in Zukunft durchführen werden.
Technische Voraussetzungen

Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting. Sie haben drei Möglichkeiten zur Teilnahme:

  • App (empfohlen): Laden Sie nach Anklicken des Zugangslinks die Datei webex.exe herunter – voller Funktionsumfang
  • Browser: Ohne Installation, aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari
  • Mobil: Webex-App für Android oder iOS

[Video-Leitfaden]

 [Zum Testraum]

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Der Kurs findet auf dem vhw Campus statt. Sie erhalten nach Buchung einen persönlichen Zugangslink.

  • Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
  • PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
  • Kopfhörer oder Lautsprecher
  • Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie campus.vhw.de durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Webinar-Termine – Cisco Webex Meeting

  • App (empfohlen), Browser oder Mobil-App
  • Stabile Internetverbindung, Mikrofon und Kamera

[Video-Leitfaden]

 [Zum Testraum]

Digitale Selbsttests

  • Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
  • PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
  • Kopfhörer oder Lautsprecher
  • Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Methodik & Lernformat
  • Abwechslungsreich: Interaktive Medien, Audios und Videos 
  • Flexibel: Lerntempo und Zeitpunkt frei wählen
  • Praxisnah: Konkrete Beispiele direkt für den Arbeitsalltag
  • KI-gestützt: KI-Lernassistent prüft und wiederholt gezielt das Wissen in ausgewählten Kursen
  • Nachhaltig: Selbsttests festigen das Wissen Schritt für Schritt
  • Anerkannt: Viele E-Learnings gelten als Pflichtfortbildung

Interaktive Webinare mit Live-Diskussion und Q&A – bequem vom eigenen Arbeitsplatz. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Direkter Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden vor Ort – Fachvorträge, Diskussionen und Praxisbeispiele.  Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Teilnahmebestätigung

Nach Abschluss aller Kurseinheiten erhalten Sie automatisch eine digitale Teilnahmebestätigung über den vhw Campus.

Nach der Veranstaltung erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung direkt vor Ort.

Nach vollständiger Teilnahme erhalten Sie automatisch eine Teilnahmebestätigung im pdf-Format innerhalb von 7 Tagen per E-Mail.

So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.

So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.

Stornierungsbedingungen
  • Vor der Buchung stehen Ihnen eine ausführliche Kursbeschreibung sowie Kursausschnitte im Gästeraum zur Verfügung (https://campus.vhw.de/course/view.php?id=82)
  • Eine Stornierung nach Buchung ist nicht möglich.
  • Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
  • Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
  • Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
  • Abmeldung am Veranstaltungstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

  • Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
  • Spätere Abmeldung oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

  • Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
  • Kurzfristige Absage (1–4 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
  • Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

  • Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
  • Kurzfristige Absage (1–9 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
  • Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Dozierende

  • Herr Tom Michael

Termine

  • 15.11.2027 –16.11.2027

    WB270316

    Online

    Buchungsnummer: WB270316

    Tage & Uhrzeit

    15.11.2027 –16.11.2027

    09:00 - 17:00 Uhr

    Ablauf

    • 15.11.2027 09:00 - 17:00 Uhr
    • 16.11.2027 09:00 - 17:00 Uhr

    Inhalte

    • Inhalte                 Projektmanagement - keep it short and simple (PM KISS) – Methodenschulung (1,5 Tage)
      • Projektauftrag
      • Projektorganisation
      • Projektstrukturplan inkl. Verantwortlichkeiten
      • Terminplanung
      • Kosten- und Ressourcenplanung
      • Kontext- und Risikoanalyse
      PM KISS Prozesseschulung (0,5 Tage)
      • Projektbeauftragung
      • Projektplanung
      • Projektcontrolling
      • Projektabschluss
  • 05.07.2027 –06.07.2027

    WB270315

    Online

    Buchungsnummer: WB270315

    Tage & Uhrzeit

    05.07.2027 –06.07.2027

    09:00 - 17:00 Uhr

    Ablauf

    • 05.07.2027 09:00 - 17:00 Uhr
    • 06.07.2027 09:00 - 17:00 Uhr

    Inhalte

    • Inhalte                 Projektmanagement - keep it short and simple (PM KISS) – Methodenschulung (1,5 Tage)
      • Projektauftrag
      • Projektorganisation
      • Projektstrukturplan inkl. Verantwortlichkeiten
      • Terminplanung
      • Kosten- und Ressourcenplanung
      • Kontext- und Risikoanalyse
      PM KISS Prozesseschulung (0,5 Tage)
      • Projektbeauftragung
      • Projektplanung
      • Projektcontrolling
      • Projektabschluss
  • 01.02.2027 –02.02.2027

    WB270314

    Online

    Buchungsnummer: WB270314

    Tage & Uhrzeit

    01.02.2027 –02.02.2027

    09:00 - 17:00 Uhr

    Ablauf

    • 01.02.2027 09:00 - 17:00 Uhr
    • 02.02.2027 09:00 - 17:00 Uhr

    Inhalte

    • Inhalte                 Projektmanagement - keep it short and simple (PM KISS) – Methodenschulung (1,5 Tage)
      • Projektauftrag
      • Projektorganisation
      • Projektstrukturplan inkl. Verantwortlichkeiten
      • Terminplanung
      • Kosten- und Ressourcenplanung
      • Kontext- und Risikoanalyse
      PM KISS Prozesseschulung (0,5 Tage)
      • Projektbeauftragung
      • Projektplanung
      • Projektcontrolling
      • Projektabschluss

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