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Projektmanagement bei öffentlichen Bauvorhaben - Was selber machen - was vergeben? Teil 2: Workshop

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Über diese Fortbildung

Auf die Theorie folgt die Praxis: Dieser Workshop führt Sie anhand eines idealtypischen Musterprojekts von der Phase Null bis zur Inbetriebnahme durch die zentralen Stellschrauben erfolgreichen öffentlichen Bauens. Im Mittelpunkt stehen das Bausoll, ein realistisches Zeitmanagement sowie der Umgang mit Kostenrisiken durch Preisentwicklung, Änderungen und unvorhergesehene Ereignisse. Gemeinsam mit den Dozierenden und den anderen Teilnehmern erarbeiten Sie konkrete Handlungsoptionen für Ihre eigene Bauherrenpraxis.

Überblick & Details

Lernziele
  • Kompaktes Online-Format – direkt vom Arbeitsplatz, ohne Reiseaufwand, mit Austauschmöglichkeit
  • Musterprojekt von Phase 0 bis Inbetriebnahme aus Sicht der Projektleitung strukturiert durchdenken
  • Projektziele schärfen, Projektteam zusammenstellen und alle Beteiligten an einem Strang ziehen
  • Bausoll klar definieren und Nutzerbeteiligung ab Projektbeginn professionell organisieren
  • Termine realistisch ansetzen, einhalten und nachhalten
  • Baukosten trotz Preisentwicklung, Änderungen und Risiken im Griff behalten
Für wen ist diese Fortbildung?
Dieses Webinar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die im Hochbau- und Gebäudemanagement der Bauverwaltung oder anderen Ämtern der Kommunen, Kreise sowie halb-öffentlichen Körperschaften mit der Projektleitung auf Auftraggeberseite für kommunale und öffentliche Bauvorhaben befasst sind, die Prozesse weiter professionalisieren wollen oder Projektmanagementleistungen beauftragen und kontrollieren.
Technische Voraussetzungen

Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting. Sie haben drei Möglichkeiten zur Teilnahme:

  • App (empfohlen): Laden Sie nach Anklicken des Zugangslinks die Datei webex.exe herunter – voller Funktionsumfang
  • Browser: Ohne Installation, aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari
  • Mobil: Webex-App für Android oder iOS

[Video-Leitfaden]

 [Zum Testraum]

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Der Kurs findet auf dem vhw Campus statt. Sie erhalten nach Buchung einen persönlichen Zugangslink.

  • Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
  • PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
  • Kopfhörer oder Lautsprecher
  • Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie campus.vhw.de durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Webinar-Termine – Cisco Webex Meeting

  • App (empfohlen), Browser oder Mobil-App
  • Stabile Internetverbindung, Mikrofon und Kamera

[Video-Leitfaden]

 [Zum Testraum]

Digitale Selbsttests

  • Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
  • PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
  • Kopfhörer oder Lautsprecher
  • Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Methodik & Lernformat
  • Abwechslungsreich: Interaktive Medien, Audios und Videos 
  • Flexibel: Lerntempo und Zeitpunkt frei wählen
  • Praxisnah: Konkrete Beispiele direkt für den Arbeitsalltag
  • KI-gestützt: KI-Lernassistent prüft und wiederholt gezielt das Wissen in ausgewählten Kursen
  • Nachhaltig: Selbsttests festigen das Wissen Schritt für Schritt
  • Anerkannt: Viele E-Learnings gelten als Pflichtfortbildung

Interaktive Webinare mit Live-Diskussion und Q&A – bequem vom eigenen Arbeitsplatz. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Direkter Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden vor Ort – Fachvorträge, Diskussionen und Praxisbeispiele.  Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Teilnahmebestätigung

Nach Abschluss aller Kurseinheiten erhalten Sie automatisch eine digitale Teilnahmebestätigung über den vhw Campus.

Nach der Veranstaltung erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung direkt vor Ort.

Nach vollständiger Teilnahme erhalten Sie automatisch eine Teilnahmebestätigung im pdf-Format innerhalb von 7 Tagen per E-Mail.

So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.

So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.

Anerkennung als Pflichtfortbildung
  • Ingenieure
    7 Fortbildungspunkte - Ingenieurkammer Bau Nordrhein-Westfalen
  • Architekten
    7 Unterrichtsstunden - Architektenkammern Nordrhein-Westfalen

Weitere Informationen zu Pflichtfortbildungen und anerkannten Veranstaltungen: vhw.de/fortbildung/pflichtfortbildungen

Stornierungsbedingungen
  • Vor der Buchung stehen Ihnen eine ausführliche Kursbeschreibung sowie Kursausschnitte im Gästeraum zur Verfügung (https://campus.vhw.de/course/view.php?id=82)
  • Eine Stornierung nach Buchung ist nicht möglich.
  • Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.
  • Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
  • Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
  • Abmeldung am Veranstaltungstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

  • Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
  • Spätere Abmeldung oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

  • Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
  • Kurzfristige Absage (1–4 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
  • Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

  • Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
  • Kurzfristige Absage (1–9 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
  • Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
  • Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Dozierende

  • Frau Elisabeth Krön
  • Herr Michael Fiederling

Module

Modul 2

Projektmanagement bei öffentlichen Bauvorhaben - Was selber machen - was vergeben? Teil 2: Workshop

Alle Infos zu diesem Modul

ab 340,00 Mitgliedspreis 410,00 1 Tag – 3 Termine

3 Termine verfügbar – wählen Sie einen:

  • 10.09.2026

    WB260566

    Buchungsnummer: WB260566

    Tage & Uhrzeit

    10.09.2026 , 09:30 - 16:30 Uhr

    Inhalte

    •  
      • Begrüßung, Vorstellung Referenten und Tagesablauf Vorstellungsrunde, Erwartungen Teilnehmer Vorstellung Musterprojekt  
      • Strukturen und Organisation – Stützen eines Projekts
        • Projektziele
        • Projektteam zusammenstellen  
      • Das Ergebnis zählt: Das Bausoll – wie kommt es zustande?
        • Wie alle Projektbeteiligten an einem Strang ziehen  
      • Zeitmanagement – Termine realistisch
        • ansetzen,
        • einhalten und
        • nahhalten  
      • Management der Baukosten: Projektkosten trotz
        • Preisentwicklung,
        • Änderungen während der Umsetzungsphase und
        • weiterer Risiken im Griff behalten. Wie geht das?  
      • Abschlussdiskussion

    Dozierende für diesen Termin

    • Frau Elisabeth Krön
      Frau Elisabeth Krön
      trainer
    • Herr Michael Fiederling
      Herr Michael Fiederling
      trainer
  • 30.11.2026

    WB260567

    Buchungsnummer: WB260567

    Tage & Uhrzeit

    30.11.2026 , 09:30 - 16:30 Uhr

    Inhalte

    •  
      • Begrüßung, Vorstellung Referenten und Tagesablauf Vorstellungsrunde, Erwartungen Teilnehmer Vorstellung Musterprojekt  
      • Strukturen und Organisation – Stützen eines Projekts
        • Projektziele
        • Projektteam zusammenstellen  
      • Das Ergebnis zählt: Das Bausoll – wie kommt es zustande?
        • Wie alle Projektbeteiligten an einem Strang ziehen  
      • Zeitmanagement – Termine realistisch
        • ansetzen,
        • einhalten und
        • nahhalten  
      • Management der Baukosten: Projektkosten trotz
        • Preisentwicklung,
        • Änderungen während der Umsetzungsphase und
        • weiterer Risiken im Griff behalten. Wie geht das?  
      • Abschlussdiskussion

    Dozierende für diesen Termin

    • Frau Elisabeth Krön
      Frau Elisabeth Krön
      trainer
    • Herr Michael Fiederling
      Herr Michael Fiederling
      trainer
  • 15.11.2027

    WB270534

    Buchungsnummer: WB270534

    Tage & Uhrzeit

    15.11.2027 , 09:30 - 16:30 Uhr

    Inhalte

    • Begrüßung, Vorstellung Referenten und Tagesablauf
      • Vorstellungsrunde, Erwartungen Teilnehmer
      • Vorstellung Musterprojekt
      Strukturen und Organisation – Stützen eines Projekts
      • Projektziele
      • Projektteam zusammenstellen
      Das Ergebnis zählt: Das Bausoll – wie kommt es zustande?
      • Wie alle Projektbeteiligten an einem Strang ziehen
      Zeitmanagement – Termine realistisch
      • ansetzen,
      • einhalten und
      • nahhalten
      Management der Baukosten: Projektkosten trotz
      • Preisentwicklung,
      • Änderungen während der Umsetzungsphase und
      • weiterer Risiken
      • im Griff behalten. Wie geht das?
      Abschlussdiskussion

    Dozierende für diesen Termin

    • Frau Elisabeth Krön
      Frau Elisabeth Krön
      trainer
    • Herr Michael Fiederling
      Herr Michael Fiederling
      trainer

Weitere Module in dieser Reihe

Modul 1

Projektmanagement bei öffentlichen Bauvorhaben - Was selber machen - was vergeben? Teil 1: Theoretische Grundlagen

Alle Infos zu diesem Modul

ab 340,00 Mitgliedspreis 410,00 1 Tag – 5 Termine

5 Termine verfügbar – wählen Sie einen:

  • 03.11.2027

    WB270516

    Buchungsnummer: WB270516

    Tage & Uhrzeit

    03.11.2027 , 09:30 - 16:30 Uhr

    Inhalte

    • Handlungsbereich A und E: • Aufbau- und Ablauforganisation • Information (Besprechungs- und Berichtswesen) • Koordination • Dokumentation • Verträge Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten • Leistungspflichten der Planer • Leistungspflichten der Ausführenden • Leistungspflichten des Auftraggebers Handlungsbereich C: Termine, Kapazitäten, Logistik • Arten von Terminplänen • Zuständigkeiten • Ablaufsteuerung • Rechtlicher Kontext Handlungsbereich D: Kosten und Finanzierung • Grundlagen: DIN 276:2018; DIN 277:2017 • Kosten: Leistungspflichten des AG und des Planers • Finanzierung • Mittelbedarf, Mittelabfluss EDV und BIM im Projektmanagement: Beispiele • Termin- und Kostenplanung • Projektplattform • Building Information Modeling

    Dozierende für diesen Termin

    • Frau Elisabeth Krön
      Frau Elisabeth Krön
      trainer
  • 16.06.2027

    WB270515

    Buchungsnummer: WB270515

    Tage & Uhrzeit

    16.06.2027 , 09:30 - 16:30 Uhr

    Inhalte

    • Handlungsbereich A und E: • Aufbau- und Ablauforganisation • Information (Besprechungs- und Berichtswesen) • Koordination • Dokumentation • Verträge Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten • Leistungspflichten der Planer • Leistungspflichten der Ausführenden • Leistungspflichten des Auftraggebers Handlungsbereich C: Termine, Kapazitäten, Logistik • Arten von Terminplänen • Zuständigkeiten • Ablaufsteuerung • Rechtlicher Kontext Handlungsbereich D: Kosten und Finanzierung • Grundlagen: DIN 276:2018; DIN 277:2017 • Kosten: Leistungspflichten des AG und des Planers • Finanzierung • Mittelbedarf, Mittelabfluss EDV und BIM im Projektmanagement: Beispiele • Termin- und Kostenplanung • Projektplattform • Building Information Modeling

    Dozierende für diesen Termin

    • Frau Elisabeth Krön
      Frau Elisabeth Krön
      trainer
  • 19.11.2026

    WB260565

    Buchungsnummer: WB260565

    Tage & Uhrzeit

    19.11.2026 , 09:30 - 16:30 Uhr

    Inhalte

    • Handlungsbereich A und E: • Aufbau- und Ablauforganisation • Information (Besprechungs- und Berichtswesen) • Koordination • Dokumentation • Verträge Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten • Leistungspflichten der Planer • Leistungspflichten der Ausführenden • Leistungspflichten des Auftraggebers Handlungsbereich C: Termine, Kapazitäten, Logistik • Arten von Terminplänen • Zuständigkeiten • Ablaufsteuerung • Rechtlicher Kontext Handlungsbereich D: Kosten und Finanzierung • Grundlagen: DIN 276:2018; DIN 277:2017 • Kosten: Leistungspflichten des AG und des Planers • Finanzierung • Mittelbedarf, Mittelabfluss EDV und BIM im Projektmanagement: Beispiele • Termin- und Kostenplanung • Projektplattform • Building Information Modeling

    Dozierende für diesen Termin

    • Frau Elisabeth Krön
      Frau Elisabeth Krön
      trainer
  • 15.02.2027

    WB270514

    Buchungsnummer: WB270514

    Tage & Uhrzeit

    15.02.2027 , 09:30 - 16:30 Uhr

    Inhalte

    • Handlungsbereich A und E: • Aufbau- und Ablauforganisation • Information (Besprechungs- und Berichtswesen) • Koordination • Dokumentation • Verträge Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten • Leistungspflichten der Planer • Leistungspflichten der Ausführenden • Leistungspflichten des Auftraggebers Handlungsbereich C: Termine, Kapazitäten, Logistik • Arten von Terminplänen • Zuständigkeiten • Ablaufsteuerung • Rechtlicher Kontext Handlungsbereich D: Kosten und Finanzierung • Grundlagen: DIN 276:2018; DIN 277:2017 • Kosten: Leistungspflichten des AG und des Planers • Finanzierung • Mittelbedarf, Mittelabfluss EDV und BIM im Projektmanagement: Beispiele • Termin- und Kostenplanung • Projektplattform • Building Information Modeling

    Dozierende für diesen Termin

    • Frau Elisabeth Krön
      Frau Elisabeth Krön
      trainer
  • 09.09.2026

    WB260564

    Buchungsnummer: WB260564

    Tage & Uhrzeit

    09.09.2026 , 09:30 - 16:30 Uhr

    Inhalte

    • Handlungsbereich A und E: • Aufbau- und Ablauforganisation • Information (Besprechungs- und Berichtswesen) • Koordination • Dokumentation • Verträge Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten • Leistungspflichten der Planer • Leistungspflichten der Ausführenden • Leistungspflichten des Auftraggebers Handlungsbereich C: Termine, Kapazitäten, Logistik • Arten von Terminplänen • Zuständigkeiten • Ablaufsteuerung • Rechtlicher Kontext Handlungsbereich D: Kosten und Finanzierung • Grundlagen: DIN 276:2018; DIN 277:2017 • Kosten: Leistungspflichten des AG und des Planers • Finanzierung • Mittelbedarf, Mittelabfluss EDV und BIM im Projektmanagement: Beispiele • Termin- und Kostenplanung • Projektplattform • Building Information Modeling

    Dozierende für diesen Termin

    • Frau Elisabeth Krön
      Frau Elisabeth Krön
      trainer

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