Wesentliche Richtlinien im Gebäudemanagement - Nachhaltigkeit und Kosten Spezial
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WB250570
Buchungsnummer: WB250570
Inhalte
- Teil 1: Schwerpunkt Nachhaltigkeit I. Zertifizierungssystem für nachhaltige Gebäude nach DGNB i. Aufbau des DGNB-Systems ii. Berücksichtigung QNG, ESG, BEG iii. Vorstellung Kriterienkatalog Gebäude Neubau mit ausgewählten, exemplarischen Kriterien II. Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) i. Aufbau der Zertifizierung nach BNB ii. Vorstellung der Gebäudetypen und Außenanlagen iii. Vorstellung Steckbriefe Unterrichtsgebäude Neubau mit ausgewählten, exemplari-schen Kriterien III. Zertifizierung SustainFM für Bestandsgebäude (GEFMA 160) i. Aufbau der gefma-Zertifzierung ii. Vorstellung ausgewählter, exemplarischer Kriterien iii. Optimierung: Zusammenwirken Zertifizierung und Benchmarking IV. GEFMA 162, Carbon Management von Facility Services i. Verwendung von Begriffen und Abkürzungen ii. Abschätzung der CO2-Emissionen iii. Management von CO2-Emissionen V. GEFMA 163, ESG im Facility Management i. Grundlagen auf Basis der EU-Vorgaben ii. Definition ESG iii. ESG und GEFMA 160 Teil 2: Schwerpunkt Kosten VI. GEFMA 200, Kosten im FM i. Kostenartengruppen Errichtung, Nutzung ii. Kostengliederungsstruktur und Kostenarten über den Lebenszyklus iii. Notwendiger Abgleich mit DIN 276, DIN 18960 VII. Benchmarking Gebäudekosten u. Flächenökonomie (Basis: fm.benchmarking u. GEFMA 250) i. Gebäudetypen im Benchmarking ii. Kostenarten für das Benchmarking iii. Bezugsgrößen für das Benchmarking iv. Ausgewählte Ergebnisse einiger Kostenarten v. Flächenbenchmarks nach DIN 277 VIII. Einführung: Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Gebäuden (u.a. GEFMA 220) i. Unterschiede Benchmarking und Kostenberechnungen ii. Ergebnisse von Lebenszykluskostenberechnungen unterschiedlicher Gebäudetypen iii. Notwendige Projektorganisation für Neubau und Sanierung iv. Berechnungsmodelle für Neubau und Sanierung IX. Kostenoptimierungspotenziale i. Abschätzung zur Höhe möglicher Kostenoptimierungen ii. Kostenoptimierungspotenziale Energie iii. Kostenoptimierungspotenziale Instandhaltung iv. Kostenoptimierungspotenziale Reinigung
Dozierende für diesen Termin
WB250571
Buchungsnummer: WB250571
Inhalte
- Teil 1: Schwerpunkt Nachhaltigkeit I. Zertifizierungssystem für nachhaltige Gebäude nach DGNB i. Aufbau des DGNB-Systems ii. Berücksichtigung QNG, ESG, BEG iii. Vorstellung Kriterienkatalog Gebäude Neubau mit ausgewählten, exemplarischen Kriterien II. Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) i. Aufbau der Zertifizierung nach BNB ii. Vorstellung der Gebäudetypen und Außenanlagen iii. Vorstellung Steckbriefe Unterrichtsgebäude Neubau mit ausgewählten, exemplari-schen Kriterien III. Zertifizierung SustainFM für Bestandsgebäude (GEFMA 160) i. Aufbau der gefma-Zertifzierung ii. Vorstellung ausgewählter, exemplarischer Kriterien iii. Optimierung: Zusammenwirken Zertifizierung und Benchmarking IV. GEFMA 162, Carbon Management von Facility Services i. Verwendung von Begriffen und Abkürzungen ii. Abschätzung der CO2-Emissionen iii. Management von CO2-Emissionen V. GEFMA 163, ESG im Facility Management i. Grundlagen auf Basis der EU-Vorgaben ii. Definition ESG iii. ESG und GEFMA 160 Teil 2: Schwerpunkt Kosten VI. GEFMA 200, Kosten im FM i. Kostenartengruppen Errichtung, Nutzung ii. Kostengliederungsstruktur und Kostenarten über den Lebenszyklus iii. Notwendiger Abgleich mit DIN 276, DIN 18960 VII. Benchmarking Gebäudekosten u. Flächenökonomie (Basis: fm.benchmarking u. GEFMA 250) i. Gebäudetypen im Benchmarking ii. Kostenarten für das Benchmarking iii. Bezugsgrößen für das Benchmarking iv. Ausgewählte Ergebnisse einiger Kostenarten v. Flächenbenchmarks nach DIN 277 VIII. Einführung: Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Gebäuden (u.a. GEFMA 220) i. Unterschiede Benchmarking und Kostenberechnungen ii. Ergebnisse von Lebenszykluskostenberechnungen unterschiedlicher Gebäudetypen iii. Notwendige Projektorganisation für Neubau und Sanierung iv. Berechnungsmodelle für Neubau und Sanierung IX. Kostenoptimierungspotenziale i. Abschätzung zur Höhe möglicher Kostenoptimierungen ii. Kostenoptimierungspotenziale Energie iii. Kostenoptimierungspotenziale Instandhaltung iv. Kostenoptimierungspotenziale Reinigung
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