Über diese Fortbildung

In unserem Webinar „Schlüsselkompetenzen als Basis für Personalauswahl und Personalentwicklung“ erfahren Sie, wie Sie Schlüsselkompetenzen strategisch in Ihre Verwaltungsprozesse integrieren können. In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt gewinnen Kompetenzen zunehmend an Bedeutung, da sie über die reine Fachqualifikation hinausgehen. Dieses Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, die Relevanz eines Schlüsselkompetenzmodells im Kontext der Gesamtverwaltungsstrategie zu verstehen und zu lernen, wie Sie diese Kompetenzen systematisch entwickeln und definieren.Melden Sie sich jetzt an und gestalten Sie die Personalauswahl und -entwicklung in Ihrer Verwaltung zukunftsorientiert und strategisch! Nutzen Sie die Chance, Ihre Kompetenzen zu erweitern und Ihre Verwaltung fit für die Herausforderungen der Zukunft zu machen.

Überblick & Details

Lernziele

Was erwartet Sie?

Einführung in Schlüsselkompetenzen: Verstehen Sie, warum Kompetenzen zunehmend wichtiger werden als reine Fachqualifikationen und welche Zukunftskompetenzen in der kommunalen Arbeitswelt entscheidend sind. Wir beleuchten die Veränderungen, die die kommunale Arbeitswelt prägen, und zeigen auf, wie Sie sich darauf vorbereiten können.
Kompetenzmodelle für Kommunen: Erarbeiten Sie ein Kompetenzmodell, das die Verwaltungsstrategie unterstützt. Sie lernen, welche Beteiligten in den Prozess einbezogen werden sollten und in welchen Anwendungsbereichen das Modell sinnvoll eingesetzt werden kann.
Anwendung in der Personalauswahl: Lernen Sie, wie Sie Anforderungsprofile für Stellenausschreibungen formulieren, strukturierte Interviewfragen entwickeln und Bewertungsmatrizen nutzen, um die besten Talente für Ihre Verwaltung zu gewinnen.
Anwendung in der Personalentwicklung: Entdecken Sie, wie Entwicklungsdialoge, Fortbildungsplanung und Führungskräfteentwicklung auf Schlüsselkompetenzen basieren können, um die Mitarbeitenden gezielt zu fördern und die strategischen Ziele Ihrer Verwaltung zu unterstützen.
Praxisbeispiel Krefeld: Lassen Sie sich inspirieren von der Entwicklung und Einführung eines Kompetenzmodells in der Praxis. Anhand konkreter Beispiele zeigen wir Ihnen, wie andere Kommunen diesen Prozess erfolgreich umgesetzt haben.
Transfer und Austausch: Erarbeiten Sie erste Schritte zur Einführung eines Kompetenzmodells in Ihrer eigenen Kommune und nutzen Sie den Raum für Fragen und Diskussionen, um Ihre individuellen Herausforderungen und Ideen einzubringen.

Für wen ist diese Fortbildung?

Mitarbeitende aus Kommunalverwaltungen mit Aufgaben in Personalmanagement, Personalentwicklung, Personalmarketing/Employer Branding oder Ausbildungskoordination.

Technische Voraussetzungen

Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting. Sie haben drei Möglichkeiten zur Teilnahme:

App (empfohlen): Laden Sie nach Anklicken des Zugangslinks die Datei webex.exe herunter – voller Funktionsumfang
Browser: Ohne Installation, aktuelle Version von Chrome, Firefox, Edge oder Safari
Mobil: Webex-App für Android oder iOS

[Video-Leitfaden]

[Zum Testraum]

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Der Kurs findet auf dem vhw Campus statt. Sie erhalten nach Buchung einen persönlichen Zugangslink.

Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
Kopfhörer oder Lautsprecher
Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie campus.vhw.de durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Webinar-Termine – Cisco Webex Meeting

App (empfohlen), Browser oder Mobil-App
Stabile Internetverbindung, Mikrofon und Kamera

[Video-Leitfaden]

[Zum Testraum]

Digitale Selbsttests

Stabile Internetverbindung (min. 16 Mbit/s)
PC, Laptop, Tablet oder Smartphone
Kopfhörer oder Lautsprecher
Aktueller Browser: Chrome, Firefox, Edge oder Safari

Hinweis: Ein aktiver VPN-Zugang kann die Einwahl stören. Bitte deaktivieren Sie VPN oder lassen Sie vhw.webex.com durch Ihre IT-Abteilung freischalten.

Methodik & Lernformat

Abwechslungsreich: Interaktive Medien, Audios und Videos
Flexibel: Lerntempo und Zeitpunkt frei wählen
Praxisnah: Konkrete Beispiele direkt für den Arbeitsalltag
KI-gestützt: KI-Lernassistent prüft und wiederholt gezielt das Wissen in ausgewählten Kursen
Nachhaltig: Selbsttests festigen das Wissen Schritt für Schritt
Anerkannt: Viele E-Learnings gelten als Pflichtfortbildung

Interaktive Webinare mit Live-Diskussion und Q&A – bequem vom eigenen Arbeitsplatz. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Direkter Austausch mit Referierenden und Teilnehmenden vor Ort – Fachvorträge, Diskussionen und Praxisbeispiele. Ergänzende digitale Selbsttests mit Erklärungen.

Teilnahmebestätigung

Nach Abschluss aller Kurseinheiten erhalten Sie automatisch eine digitale Teilnahmebestätigung über den vhw Campus.

Nach der Veranstaltung erhalten Sie Ihre Teilnahmebestätigung direkt vor Ort.

Nach vollständiger Teilnahme erhalten Sie automatisch eine Teilnahmebestätigung im pdf-Format innerhalb von 7 Tagen per E-Mail.

So erhalten Sie Ihr Zertifikat: 80 % Mindestanwesenheit während des gesamten Lehrgangs und erfolgreicher Leistungsnachweis als Abschluss. Eine Teilnahmebestätigung kann auf Anfrage ausgestellt werden.

Stornierungsbedingungen

Vor der Buchung stehen Ihnen eine ausführliche Kursbeschreibung sowie Kursausschnitte im Gästeraum zur Verfügung (https://campus.vhw.de/course/view.php?id=82)
Eine Stornierung nach Buchung ist nicht möglich.
Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
Abmeldung 9 bis 1 Tag vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am Veranstaltungstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn (in Textform)
Spätere Abmeldung oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Veranstaltungsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 5 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
Kurzfristige Absage (1–4 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Kostenfreie Abmeldung bis 10 Tage vor Lehrgangsbeginn (in Textform)
Kurzfristige Absage (1–9 Tage) vor Lehrgangsbeginn: 50% der Teilnahmegebühr (max. 500 € je Teilnehmer)
Abmeldung am 1. Lehrgangstag oder Nichterscheinen: 100% der Teilnahmegebühr
Teilnehmertausch kostenfrei bis zum Lehrgangsbeginn möglich

Abmeldung an: kundenservicevhw "«@&.de

Es gelten die Buchungsbedingungen auf vhw.de/agb.

Dozierende

Module

Modul 5

Schlüsselkompetenzen als Basis für Personalauswahl und Personalentwicklung

Alle Infos zu diesem Modul

ab 250,00 € Mitgliedspreis 300,00 € 1 Tag – 1 Termin

1 Termin verfügbar – wählen Sie einen:

18.11.2026
WB260043
Online
Buchungsnummer: WB260043
Tage & Uhrzeit
18.11.2026 , 13:00 - 16:15 Uhr
Inhalte
- 1. Einführung
  Warum Kompetenzen wichtiger werden als reine Fachqualifikation
  Veränderungen in der kommunalen Arbeitswelt
  Zukunftskompetenzen in Verwaltungen
  2. Kompetenzmodelle für Kommunen
  Zusammenhang Verwaltungsstrategie und Schlüsselkompetenzmodell
  Erarbeitung eines Kompetenzmodells für die Kommune (Beteiligte, Anwendungsbereiche)
  3. Anwendung in der Personalauswahl
  Formulierung von Anforderungsprofilen für Stellenausschreibungen
  Strukturierte Interviewfragen/Operationalisierungen
  Bewertungsmatrizen
  4. Anwendung in der Personalentwicklung
  Entwicklungsdialoge
  Fortbildungsplanung
  Führungskräfteentwicklung
  5. Praxisbeispiel aus Krefeld
  Beispiel: Entwicklung, Einführung und Überarbeitung eines Kompetenzmodells
  6. Transfer
  Erste Schritte zur Einführung eines Kompetenzmodells in der eigenen Kommune
  Raum für Fragen und Austausch
Dozierende für diesen Termin
- Frau Sabrina Buttler
  trainer

Weitere Module in dieser Reihe

Modul 1

Die Karriere-Reise: Pre-, On- und Offboarding professionell gestalten

Alle Infos zu diesem Modul

ab 250,00 € Mitgliedspreis 300,00 € 1 Tag – 1 Termin

1 Termin verfügbar – wählen Sie einen:

09.12.2026
WB260044
Online
Buchungsnummer: WB260044
Tage & Uhrzeit
09.12.2026 , 13:00 - 16:15 Uhr
Inhalte
- 1. Was bedeutet Employee Journey?
  Kontaktpunkte entlang des Beschäftigtenlebenszyklus
  Bedeutung für Bindung und Arbeitgeberimage
  2. Preboarding
  Kommunikation vor dem ersten Arbeitstag (auf den verschiedenen Kanälen)
  Willkommensmappe / Onboarding-Portal
  3. Onboarding
  Einarbeitungschecklisten / Onboardingveranstaltung
  Schulungen zu Verwaltungsbasics
  4. Reboarding
  Strukturierte Wiedereingliederung nach Abwesenheiten (bspw. nach Elternzeit)
  Wiedereinbindung / Veranstaltung zum Austausch
  5. Offboarding
  Wissenstransfer
  Exit-Befragung
  6. Praxisbeispiel Krefeld
  Entwicklung eines standardisierten Onboarding-Prozesses für neue Mitarbeitende
  7. Transfer
  Analyse der eigenen Employee Journey
  Raum für Fragen und Austausch
Dozierende für diesen Termin
- Frau Sabrina Buttler
  trainer

Modul 2

E-Learning in der Kommune: Effizient, flexibel und aktuell

Alle Infos zu diesem Modul

ab 150,00 € Mitgliedspreis 190,00 € 1 Tag – 1 Termin

1 Termin verfügbar – wählen Sie einen:

02.03.2027
WB270005
Online
Buchungsnummer: WB270005
Tage & Uhrzeit
02.03.2027 , 14:00 - 15:30 Uhr
Inhalte
- 1. Warum E-Learning in Kommunen?
  Wissenssicherung
  Flexible Lernmöglichkeiten
  Pflichtschulungen effizient organisieren
  2. Formate und Plattformen
  Lernplattformen
  Microlearning
  Webinare
  Blended Learning
  3. Erfolgsfaktoren
  Akzeptanz schaffen
  Führungskräfte einbinden
  Bereichsspezifische Kurse von Mitarbeitenden für Mitarbeitende
  4. Typische kommunale Einsatzfelder
  Soft-Skills
  Führungskompetenzen
  Onboarding
  Fachbereichsspezifische Kurse
  Pflichtunterweisungen (bspw. Brandschutz, Korruptionsschutz)
  5. Praxisbeispiel Krefeld
  Einführung einer Lernplattform mit selbsterstellten Kursen
  6. Transfer
  Welche Lerninhalte eignen sich in der eigenen Kommune besonders?
  Raum für Fragen und Austausch
Dozierende für diesen Termin
- Frau Sabrina Buttler
  trainer

Modul 3

Erstellung eines Personalentwicklungskonzeptes und zielgruppenspezifischer Entwicklungsreihen für alle Mitarbeitenden

Alle Infos zu diesem Modul

ab 250,00 € Mitgliedspreis 300,00 € 1 Tag – 1 Termin

1 Termin verfügbar – wählen Sie einen:

27.10.2026
WB260042
Online
Buchungsnummer: WB260042
Tage & Uhrzeit
27.10.2026 , 13:00 - 16:15 Uhr
Inhalte
- 1. Grundlagen strategischer Personalentwicklung
  Rolle der Personal- und Führungsentwicklung in modernen Kommunen
  Verbindung zu Verwaltungsstrategie und Arbeitgeberattraktivität
  2. Aufbau eines PE-Konzeptes
  Ziele
  Zielgruppen
  Maßnahmen
  Steuerung und Evaluation
  3. Entwicklungsreihen für unterschiedliche Zielgruppen
  Nachwuchskräfte
  Führungskräfte
  Sachbearbeitung
  Quereinsteiger
  4. Formate der Personalentwicklung
  Präsenzveranstaltungen (einzelne Inhouse-Seminare und gesamte Entwicklnugsreihen)
  E-Learnings
  Hospitation / Mentoring / Coaching / kollegiale Fallberatung / Netzwerkformate
  5. Praxisbeispiel Krefeld
  Aufbau von modularen Entwicklungsreihe
  Kombination aus Workshops, E-Learning und kollegialem Austausch
  6. Transfer
  Entwicklung einer ersten PE-Roadmap für die eigene Kommune
  Raum für Fragen und Austausch
Dozierende für diesen Termin
- Frau Sabrina Buttler
  trainer

Modul 4

Verwaltungskultur gestalten - Positive Auswirkungen auf die Gesamtverwaltung

Alle Infos zu diesem Modul

ab 250,00 € Mitgliedspreis 300,00 € 1 Tag – 1 Termin

1 Termin verfügbar – wählen Sie einen:

26.01.2027
WB270003
Online
Buchungsnummer: WB270003
Tage & Uhrzeit
26.01.2027 , 13:00 - 16:15 Uhr
Inhalte
- 1. Was ist Verwaltungskultur?
  Werte / Haltung
  Art der Kommunikation
  Führungsverhalten
  Zusammenarbeit
  2. Auswirkungen von Kultur
  Motivation
  Veränderungsbereitschaft
  Bürgerorientierung
  Innovationsfähigkeit
  3. Kultur aktiv gestalten
  Führung als Kulturträger
  Kommunikation
  Beteiligung
  Fehlerkultur
  4. Kulturwandel in der Praxis
  Umgang mit Widerständen
  Kleine Maßnahmen mit großer Wirkung
  5. Praxisbeispiel Krefeld
  Jährliche Klausurtagungen als zentrales Steuerungsinstrument
  6. Transfer
  Kulturreflexion der eigenen Verwaltung
  Raum für Fragen und Austausch
Dozierende für diesen Termin
- Frau Sabrina Buttler
  trainer

Modul 6

Personalmanagement: Was macht Ihre Kommune zum attraktiven Arbeitgeber?

Alle Infos zu diesem Modul

ab 150,00 € Mitgliedspreis 190,00 € 1 Tag – 1 Termin

1 Termin verfügbar – wählen Sie einen:

12.01.2027
WB270002
Online
Buchungsnummer: WB270002
Tage & Uhrzeit
12.01.2027 , 14:00 - 15:30 Uhr
Inhalte
- 1. Erwartungen heutiger Beschäftigter
  Flexibilität
  Sinnhaftigkeit
  Entwicklungsmöglichkeiten
  Führungskultur
  2. Arbeitgeberattraktivität in Kommunen
  Besonderheiten des öffentlichen Dienstes
  Sicherheit vs. Innovationsfähigkeit
  3. Handlungsfelder
  Arbeitszeitmodelle
  Führung
  Gesundheitsmanagement
  Weiterbildungsmöglichkeiten
  Transparente und wertschätzende Kommunikation
  4. Sichtbarkeit nach innen und außen
  Interne Kultur
  Externe Arbeitgebermarke
  5. Praxisbeispiel Krefeld
  Entwicklung von Maßnahmen zur Mitarbeitendenbindung (Fokus BGM Neuausrichtung)
  6. Transfer
  Selbstcheck „Attraktiver Arbeitgeber“
  Raum für Fragen und Austausch
Dozierende für diesen Termin
- Frau Sabrina Buttler
  trainer

Modul 7

Personalmarketing aus der kommunalen Praxis: Fachkräftegewinnung modern und trotzdem ressourcenschonend

Alle Infos zu diesem Modul

ab 150,00 € Mitgliedspreis 190,00 € 1 Tag – 1 Termin

1 Termin verfügbar – wählen Sie einen:

16.02.2027
WB270004
Online
Buchungsnummer: WB270004
Tage & Uhrzeit
16.02.2027 , 14:00 - 15:30 Uhr
Inhalte
- 1. Herausforderungen im kommunalen Recruiting
  Fachkräftemangel
  Konkurrenz zur Privatwirtschaft
  Erwartungshaltung neuer Generationen
  2. Arbeitgebermarke Kommune
  Was macht Kommunen attraktiv?
  Authentizität statt Hochglanzkampagne
  3. Ressourcenschonendes Personalmarketing
  Social Media mit wenig Aufwand
  Mitarbeitende als Botschafter
  Kooperationen mit Hochschulen
  Karrierewebseiten optimieren
  4. Stellenanzeigen modern formulieren
  Zielgruppenorientierte Sprache
  Benefits sichtbar machen
  Niedrigschwellige Bewerbungsmöglichkeiten
  5. Praxisbeispiel Krefeld
  Beispielhafte Recruiting-Kampagne für Verwaltungsnachwuchs
  Nutzung vorhandener Ressourcen und interner Netzwerke
  6. Transfer
  Quick-Wins für kleinere und mittlere Kommunen
  Raum für Fragen und Austausch
Dozierende für diesen Termin
- Frau Sabrina Buttler
  trainer

Modul 8

Ganzheitliche Personalentwicklung in der Kommune: Instrumente, Methoden und Tools

Alle Infos zu diesem Modul

ab 250,00 € Mitgliedspreis 300,00 € 1 Tag – 1 Termin

1 Termin verfügbar – wählen Sie einen:

06.10.2026
WB260041
Online
Buchungsnummer: WB260041
Tage & Uhrzeit
06.10.2026 , 13:00 - 16:15 Uhr
Inhalte
- 1. Ganzheitlicher Ansatz
  Personal- und Führungsentwicklung als strategisches Steuerungsinstrument
  2. Instrumente der Personalentwicklung
  Mitarbeitendengespräche
  Soft-Skill-Entwicklungsreihen
  Coaching
  Mentoring
  Hospitationen
  E-Learning
  Qualifizierungen (VL I und II, MQ, Master, Ausbildungs- und Qualiaufstieg)
  Teambuilding
  Onboarding
  Ideenmanagement / Konfliktmanagement / Open Friday / Klausurtagungen
  4. Verknüpfung mit Verwaltungszielen
  Verwaltungskultur
  Führungskräfte als Vorbilder
  MA für Veränderungsprozesse befähigen
  5. Praxisbeispiel Krefeld
  Verzahnung von Führungskräfteentwicklung und Verwaltungskulturprozess
  6. Transfer
  Reflexion der vorhandenen PE-Instrumente
  Raum für Fragen und Austausch
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