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"Die Jugend von heute will nicht mehr arbeiten." Dieses Zitat stammt nicht aus dem Jahr 2024, sondern von Sokrates. Die Klagen über die nachrückende Generation sind so alt wie die Menschheit selbst. Doch bei der Generation Z (geboren zwischen 1995 und 2010) stehen wir tatsächlich vor einem historischen Wendepunkt: Es ist die erste Generation, die in eine Arbeitswelt eintritt, in der sie aufgrund des demografischen Wandels am längeren Hebel sitzt.
Diese Generation ist nicht fauler oder illoyaler als frühere Generationen. Sie hat lediglich einen radikal anderen "psychologischen Vertrag" mit der Arbeitswelt geschlossen.
Aufgewachsen in Dauerkrisen und mit dem Wissen, dass der klassische Karriereweg keine Sicherheit mehr garantiert, fordert sie das ein, was frühere Generationen sich erst nach 20 Jahren Betriebszugehörigkeit erhofft haben: Sinnhaftigkeit, Flexibilität und psychologische Sicherheit ab dem ersten Arbeitstag.
Die gute Nachricht: Der öffentliche Dienst hat ein massives, oft ungenutztes Potenzial. Er bietet genau das, was diese Generation sucht - echten gesellschaftlichen Sinn (Gemeinwohl) und Sicherheit. Die Herausforderung liegt nicht im Produkt, sondern in der Führungskultur.
In diesem Webinar entlarven wir die gängigsten Mythen über die Gen Z und übersetzen soziologische Erkenntnisse in konkretes Führungshandwerk. Sie lernen, warum Sie Aufgaben nicht mehr nur mit dem "Was" und "Wie" delegieren können, sondern zwingend das "Warum" (den Sinn) erklären müssen. Sie erfahren, warum das klassische Jahresgespräch für diese Generation nicht funktioniert und wie Sie stattdessen wirksame Mikro-Feedback-Routinen etablieren. Und wir zeigen Ihnen, wie Sie durch "Reverse Mentoring" Hierarchien aufbrechen, Wertschätzung zeigen und den Wissenstransfer in beide Richtungen sichern.
Ihre Lernziele:
• Sie verstehen den "psychologischen Vertrag" der Generation Z und warum klassische Motivationsinstrumente (Status, Gehalt) oft ins Leere laufen.
• Sie lernen, wie Sie das "Warum" (den Sinn) Ihrer Abteilungskommunikation so schärfen, dass es junge Talente anzieht und bindet.
• Sie sind in der Lage, Ihren Führungsstil vom "Anweisen und Kontrollieren" zum "Coachen und Befähigen" weiterzuentwickeln.
• Sie wissen, wie Sie Mikro-Feedback-Routinen und Reverse Mentoring in Ihrem Führungsalltag pragmatisch umsetzen.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, HR-Verantwortliche, Ausbildungsleiter und alle, die junge Talente erfolgreich in ihre Teams integrieren und langfristig binden möchten.
Technische Voraussetzungen für Ihre Teilnahme am
Webinar
Für das Webinar nutzen wir
Cisco Webex Meeting.
Anwendungsdatei mit Installation
Sie haben Webex Meeting bisher noch nicht genutzt? Dann werden Sie nach dem Anklicken des Zugangslinks aufgefordert, sich die Datei webex.exe herunterzuladen. Wir empfehlen das Herunterladen und die Installation der Anwendungsdatei, da Sie dann alle Interaktionsmöglichkeiten vollumfänglich nutzen können.
Browserzugang ohne Installation
Alternativ können Sie auch, ohne Installation, über Ihren Browser beitreten. Wir empfehlen eine aktuelle Version von Mozilla Firefox, Google Chrome, Microsoft Edge oder Safari für MacOS.
Zugang mit Tablet oder Smartphone
Mit der App von Webex für Android und iOS ist eine Teilnahme auch über ein Tablet oder Smartphone möglich.
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