Veranstaltungsdetails

Neu Workshop

Kommunikation, Personalentwicklung, Soft Skills

Von betretenem Schweigen zu konstruktivem Feedback - so etablieren Sie eine Fehlerkultur, die Innovation fördert

Termin
04.09.2026
Uhrzeit
9:00 - 12:30 Uhr
VA-Typ | Nr.
Webinar | WB260382
Dozentin
Viktoria Aschoff
Programm-Infos
Nicht-Mitglieder
€ 395,00*
vhw-Mitglieder
€ 355,00*
(*) Preise umsatzsteuerfrei nach § 4 Nr. 22 UStG
Zur Buchung

Dozentin

Viktoria Aschoff

Viktoria Aschoff

Die Wirtschaftspsychologin ist als Personalentwicklerin in der IT-Branche tätig. Als freiberufliche Trainerin und Dozentin mit systemischer Beratungsausbildung vermittelt sie in interaktiven Veranstaltungen psychologische Inhalte und eröffnet neue Perspektiven zur Bewältigung alltäglicher Herausforderungen. Herzensthemen sind: Kommunikation, Werte, neue Führung / neue Arbeitswelt.

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Inhalte

Wer Fehler bestraft, bekommt keine fehlerfreie Organisation. Er bekommt eine
Organisation, die Fehler versteckt - bis sie katastrophal eskalieren. In komplexen Systemen ist Schweigen das größte Risiko. Wenn Teams aus Angst vor Konsequenzen Probleme verschweigen, stirbt die Innovation und das Risiko für Systemversagen steigt. Fehlerkultur und Psychologische Sicherheit ist keine Wohlfühl-Oase. Sie ist die wissenschaftlich nachgewiesene Grundvoraussetzung für High Performance.

In diesem Webinar erfahren Sie,
• wie Sie als Führungskraft den Unterschied zwischen vermeidbaren Schlampigkeit,
Systemversagen und intelligenten Fehlern erkennen und entsprechend reagieren.
• wie das "Pre-Mortem" als konkretes Führungsinstrument Bedenken legitimiert und Gruppendenken bricht, bevor ein Projekt scheitert.
• warum das proaktive Teilen eigener Fehler durch die Führungskraft der wirksamste erste Schritt ist, um das Klima im Team zu verändern.

Ihre Lernziele:
• Sie können den Reifegrad der Fehlerkultur in Ihrem Team anhand eines klaren Modells einschätzen.
• Sie kennen den Unterschied zwischen vermeidbaren, komplexen und intelligenten Fehlern und können entsprechend reagieren.
• Sie sind in der Lage, ein Pre-Mortem zu moderieren und so Bedenken im Team
produktiv zu machen.
• Sie wissen, wie Sie ein Klima der psychologischen Sicherheit aufbauen.

Am Ende des Webinars haben Sie einen konkreten Plan, wie Sie in Ihrem nächsten Team-Meeting den ersten Schritt in Richtung einer lernenden Organisation machen können.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter und Projektmanager, die ein Arbeitsklima schaffen wollen, in dem Fehler als Lernchance begriffen werden und ihr Team offen kommuniziert.
Technische Voraussetzungen für Ihre Teilnahme am Webinar
Für das Webinar nutzen wir Cisco Webex Meeting.

Anwendungsdatei mit Installation
Sie haben Webex Meeting bisher noch nicht genutzt? Dann werden Sie nach dem Anklicken des Zugangslinks aufgefordert, sich die Datei webex.exe herunterzuladen. Wir empfehlen das Herunterladen und die Installation der Anwendungsdatei, da Sie dann alle Interaktionsmöglichkeiten vollumfänglich nutzen können.
Browserzugang ohne Installation
Alternativ können Sie auch, ohne Installation, über Ihren Browser beitreten. Wir empfehlen eine aktuelle Version von Mozilla Firefox, Google Chrome, Microsoft Edge oder Safari für MacOS.
Zugang mit Tablet oder Smartphone
Mit der App von Webex für Android und iOS ist eine Teilnahme auch über ein Tablet oder Smartphone möglich.

Prüfen Sie die Beitrittsmöglichkeit mit unserem frei zugänglichen Test-Raum:
Meeting Passwort: Fortbildung!
Nur für Tablet/Smartphone:
Meeting-Kennnummer (Zugriffscode): 2375 281 3625


Video-Leitfaden Link Test-Raum

Inhaltlich zuständig

Porträtfoto von Astrid Khokale

Astrid Khokale