Integriertes Verwaltungshandeln

Strukturelle Ansätze in der Stadtentwicklung zur Gestaltung urbaner Transformation


Ausgangslage

In Wissenschaft und Praxis besteht Konsens darüber, dass aktuelle und künftige Transformationsaufgaben (z. B. Mobilitätswende, Energiewende, Klimaanpassung, Digitalisierung) auf lokaler Ebene durch sektorales Denken und Handeln in der Stadtentwicklung nicht zu bewältigen sind, sondern ein integriertes Vorgehen verlangen. Programmatiken und Handlungsleifäden auf (inter)nationaler Ebene (u. a. Leipzig Charta, New Urban Agenda) verweisen hierbei auf die Bedeutung einer ressortübergreifenden Zusammenarbeit in der kommunalen Verwaltung, um für diese Aufgaben angemessene Lösungsstrategien entwickeln zu können. Allerdings erleichtern herkömmliche Verwaltungsstrukturen und -prozesse nur selten integrierte Ansätze in der nachhaltigen Stadtentwicklung.

Ziel

Die vorliegende Studie setzt genau hier an. Sie befasst sich mit dem Ansatz der integrierten Stadtentwicklung im Kontext aktueller Transformationsaufgaben und leuchtet aus, wie sich im kommunalen Verwaltungsalltag die ressortübergreifende Zusammenarbeit darstellt. Viele Kommunen haben die Notwendigkeit einer integrierten Stadtentwicklung schon lange erkannt, Verständnis und Herangehensweisen unterscheiden sich jedoch von Stadt zu Stadt – nicht zuletzt aufgrund unterschiedlicher planerischer und politischer Kulturen. Die Untersuchung geht der Frage nach, inwiefern die in Kommunalverwaltungen vorzufindenden Strukturen und Ansätze für eine ressortübergreifende Zusammenarbeit einen geeigneten Rahmen bieten, um anstehende Transformationsaufgaben erfolgreich bewerkstelligen zu können. Mit der Studie sollen Ansatzpunkte identifiziert werden, wie das Verwaltungshandeln bezogen auf die Gestaltung urbaner Transformation ressortübergreifend wie auch flexibler und schneller ausgerichtet werden kann.


Nachrichten zum Projekt

Luftaufnahme Leipzig

Oktober 2023

Integriertes Verwaltungshandeln in der Stadtentwicklung - neue vhw-Studie gestartet

Soziale und nachhaltige Stadtentwicklung

Das kürzlich gestartete Forschungsprojekt unter Leitung von Dr. Lars Wiesemann (vhw e. V.) untersucht das integrierte Verwaltungshandeln in der Stadtentwicklung im Kontext aktueller Transformationsaufgaben. Das Büro "plan zwei – Stadtentwicklung, Stadtforschung, Kommunikation" wird mit

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PROJEKTINFORMATIONEN

Projektpartner
plan zwei – Stadtentwicklung, Stadtforschung, Kommunikation

Dr. Ulrich Berding, Kirsten Klehn, Lisa Nieße

Projektleitung

Dr. Lars Wiesemann

Projektdauer

September 2023 – Laufend

Methode

Literatur-Review, Online-Befragung unter deutschen Großstädten, Fallstudien