Inhalte
In der Stadtentwicklung, Stadtplanung und Baubranche stehen oft fachliche Themen im Vordergrund. Doch viele Herausforderungen entstehen durch zwischenmenschliche Dynamiken.
Viele Führungskräfte glauben, gute Arbeit zu leisten, wenn keine Konflikte sichtbar sind. Dabei sind Konflikte ein Signal für Veränderung. Entscheidend ist, wie Sie damit umgehen. Wenn Sie lernen, Spannungen im Team klar und ruhig zu führen, stärken Sie die Zusammenarbeit und schaffen Orientierung.
Denn Konflikte gehören zum Projektalltag. Sie entstehen durch Rollen, Tempo, Erwartungen und unausgesprochene Bedürfnisse. Wenn Führungskräfte sie früh erkennen und sicher ansprechen, gewinnen Projekte Klarheit, Tempo und Stabilität.
In diesem Workshop lernen Sie, typische Konfliktmuster in Projektteams zu erkennen, Gesprächssituationen gezielt zu strukturieren und auch in hitzigen Momenten auf Augenhöhe zu bleiben.
Sie arbeiten mit eigenen Fällen und nehmen praxiserprobte Tools mit, die sofort im Arbeitsalltag wirken.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleitungen und alle, die in Projekten Verantwortung übernehmen. Lernen Sie, Konflikte aktiv zu gestalten, Ihr Team zu stärken und eine nachhaltige Zusammenarbeit zu fördern.
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