Kleinstadt Web-Talks 2026

Die Gemeinde Neunkirchen in Südwestfalen (NRW) zeigt eindrucksvoll, wie Mobilität in ländlichen Räumen strategisch, partizipativ und erfolgreich gestaltet werden kann. Vor rund sechs Jahren hat die Kommune ein Mobilitätskonzept erarbeitet – mit einer außergewöhnlich hohen Beteiligung. Seitdem setzt die Verwaltung die darin verankerten Maßnahmen Schritt für Schritt um – konsequent, transparent und im engen Schulterschluss mit Politik und Bürgerschaft.

Das Ergebnis: zahlreiche praxisnahe Projekte, die die Mobilität in der Gemeinde spürbar verbessert haben – von der Alltagswege-Gestaltung bis hin zu innovativen Angeboten. Diese vorbildliche Herangehensweise hat auch überregional überzeugt: 2025 wurde die Gemeinde im Bundeswettbewerb "Zu Hause unterwegs. Mobil in ländlichen Räumen" ausgezeichnet.

In diesem Web-Talk werden wir gemeinsam mit der Gemeinde Neunkirchen der Frage nachgehen:
Was braucht es, damit Mobilität in der Kommune nicht nur geplant, sondern auch erfolgreich umgesetzt wird?

Im Web-Talk werden unter anderem folgende Aspekte beleuchtet:

• Erfolgsfaktoren für die feste Verankerung des Themas Mobilität in Verwaltung und Politik
• Vom Papier zur Praxis: Wie ein Mobilitätskonzept entsteht – und wie die Umsetzung konkret gelingt
• Praxisbeispiele aus der Gemeinde: Vorstellung ausgewählter, bereits realisierter Maßnahmen – inkl. Nutzung von Fördermitteln

Wenn Sie erfahren möchten, wie Neunkirchen den Schritt von der Strategie zur Umsetzung geschafft hat und welche Stellschrauben auch in Ihrer Kommune den Unterschied machen können, dann sind Sie in diesem Web-Talk genau richtig.

Trotz Bevölkerungsrückgang verzeichnet die Werra-Wartburgregion eine Nachfrage nach Bauland und Immobilien. Der daraus resultierende Neubedarf an Wohnraum steht jedoch häufig nicht im Einklang mit der bestehenden ländlich geprägten Siedlungsstruktur. Gleichzeitig können langfristige Leerstände, Baulücken und Brachen in den Ortskernen trotz Nachfrage oft nicht aktiviert werden. Ein zunehmender Personalmangel in den kommunalen Verwaltungen erschwert zusätzlich die Umsetzung von Aufgaben der Siedlungsentwicklung. Insbesondere informelle Planungsprozesse, regionale Abstimmungen und eine aktive Innenentwicklung können vielerorts nicht ausreichend wahrgenommen werden.

Als regionale Lösung wird derzeit die Gründung einer interkommunalen Genossenschaft für Innenentwicklung umgesetzt, die im Laufe dieses Jahres ihre Arbeit aufnehmen soll. Die inhaltliche Konzeptionierung wurde im Rahmen eines Modellvorhabens der Raumordnung (MORO) seit 2023 vorbereitet.

Durch die Genossenschaft sollen Aufgaben gebündelt werden, die die kommunalen Bauverwaltungen regelmäßig nicht oder nur eingeschränkt leisten können. Dazu zählen unter anderem die Pflege einer regionalen Flächendatenbank, die Eigentümeransprache, Beratungsangebote zu Erbengemeinschaften, Denkmalschutz, Fördermöglichkeiten und Sanierung sowie die Vermarktung von Immobilien über eine regionale Plattform. Ergänzend wird der Ankauf, die Entwicklung und der Verkauf von leerstehenden Immobilien über einen regionalen Siedlungsfonds vorbereitet.

Im Web-Talk werden unter anderem folgende Aspekte beleuchtet:

• Ausgangslage und Herausforderungen der Innenentwicklung in der Werra-Wartburgregion
• Aufbau, Aufgaben und Organisation der interkommunalen Genossenschaft
• Instrumente der Innenentwicklung
• Revolvierender Siedlungsfonds und Zwischenerwerb von Immobilien

Bereits seit dem Jahr 2013 setzt sich die Verbandsgemeinde Otterbach-Otterberg intensiv mit der Aktivierung von Leerständen auseinander, die an vielen Stellen das Ortsbild prägen. Derzeit sind in der Verbandsgemeinde eine erhebliche Anzahl von Objekten betroffen.

Zur Aktivierung der Leerstände wurden verschiedene aufeinander aufbauende Maßnahmen umgesetzt: Zunächst waren dies eine Leerstandserfassung, die Einsetzung ehrenamtlicher Leerstandslotsen sowie die Entwicklung von Dorfumbaukonzepten für alle 12 Ortsgemeinden.

Heute setzt Otterbach-Otterberg vor allem auf die Kombination von zwei Maßnahmen: Es wurden Sanierungsgebiete ausgewiesen, in denen erhöhte steuerliche Abschreibungen von privaten Investitionsmaßnahmen möglich sind. Gleichzeitig kümmert sich eine durch LEADER-Fördermittel im Jahr 2025 geschaffene Dorfumbaumanagerin um die aktive Ansprache von Interessenten und Eigentümern, eine Gesamtkonzeption der Leerstandsentwicklung sowie um die Öffentlichkeitsarbeit.

Im Web-Talk werden u.a. folgende Aspekte dazu vorgestellt:

• Ausgangslage und Gesamtstrategie der Verbandsgemeinde
• vorangegangene Maßnahmen und deren Wirkung
• Aufgaben, Einbindung, Vorgehen und Finanzierung der Dorfumbaumanagerin
• Erste Umsetzungsschritte im Dorfumbaumanagement

Die Gemeindeallianz Hofheimer Land ist ein Erfolgsmodell für Innenentwicklung und interkommunale Kooperation. Seit fast 20 Jahren stärken die sieben von demographischem Wandel und Fortzügen betroffenen Kommunen aus dem Landkreis Hassberge im bayerischen Regierungsbezirk Unterfranken gemeinsam ihre Ortskerne, die Daseinsvorsorge, die soziale Dorfentwicklung und damit die Lebensqualität ihrer Gemeinden.

Kern der Zusammenarbeit ist von Anfang an die Umsetzung des Förderprogramms Innenentwicklung für Investitionen in leerstehende Gebäude. Mehr als 400 Objekte konnten mit Hilfe des Programms bereits revitalisiert werden. Das Erfolgssystem besteht aus vielfältigen bedarfsgerechten Unterstützungs- und Beratungsangeboten und konnte durch ein Zusammenwirken unterschiedlichster Akteure in den Gemeinden und dem Landkreis geschaffen werden.

Der Web-Talk nimmt die langjährigen Erfahrungen der Gemeindeallianz Hofheimer Land in den Blick und stellt die Wechselwirkungen der unterschiedlichen Maßnahmen und Erfolgsfaktoren in einer Zusammenschau vor. Angesprochen werden u. a.:

• Organisation, Ziele, Strategie und Aufgaben der Gemeindeallianz Hofheimer Land
• Bausteine der Innenentwicklung und Leerstandsaktivierung
• Struktur, Finanzierung und Voraussetzungen der Maßnahmen, Beratungs- und Unterstützungsangebote
• Beispielhafte realisierte Projekte